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很多人把科学家看得很重，把企业家看得很轻，觉得企业家就是买进卖出的倒爷。我以前当老师，把老师看的很神圣，今天我依然把老师看得很神圣，但是做了生意、做了商业以后，我为自己作为企业家感到骄傲，因为我们参与了整个社会经济的发展。
（马云还说了另外一句话：“企业家在参与经济建设的同时，也需要参与制度、法制的建设，来保证这个国家、这个社会经济持久健康的发展。”教父级企业家柳传志曾告诫大家“在商言商”，参政议政可不是企业家的干活，马参议员。哦，不，马科学家。）
只有思考未来，只有关注年轻人，只有倾听世界，你才能把握未来。阿里巴巴不是这两年做成的，是十五年以前我们的思考，坚持了十五年，才走到了今天。
（十年前，登临意，无人会。十年后，暮然回首，那人已在灯火阑珊处。骚年，努力回忆一下十年前你在被窝里、马桶上、地铁站里、花前月下……想过什么、坚持了什么、放弃了什么。想不起来了？赶下一趟十年的班车吧，别再错过站了。）
人类有三次巨大的技术革命：第一次是工业革命，诞生的商业组织是工厂，只负责生产；第二次是能 源革命，诞生的商业组织是公司，以贸易为主；第三次是互联网革命，诞生的商业组织是平台型企业，让世界更加智慧。智慧出来以后，要加强服务，加强制造能 力，所以整个商业结构都将发生巨大的变化。这是一次完全不同的技术革命，它对人类社会未来的影响超越大家想象，如果我们的政府体系、社会环境依旧以当年针 对传统工厂和公司的规章制度和思考体系来面对互联网时代的企业，我相信双方的矛盾会越多，痛苦会越多。
（都上升到了人类历史的高度，完全是顺流者昌逆流亡的节奏。79年前，一位创 变者写下了“江山如此多娇，引无数英雄竞折腰……<此处省略39字>俱往矣，数风流人物，还看今朝”的宏阔诗词；79年后，作为粉丝的马云在 “2015中国绿公司年会”上同样指点江山，心有戚戚然。摩擦摩擦，谁还能阻挡马云大神改变世界的步伐！）
第一次工业革命花了大概五十年时间，第二次能源革命也花了将近五十年，而互联网革命刚刚过去了 二十年，未来三十年才是互联网经济发挥巨大作用的时期。未来三十年的机会在哪里？所有人都在思考。很多企业家讲“互联网+”，还是站在昨天工业的角度思考 未来。互联网冲击了你的行业、你的公司、你的城市，但拥抱变化首先是改变自己，去适应未来。“互联网+”，那是对互联网公司，传统企业应该更多的思考“传 统经济+”，互联网加上传统经济，才是我们未来的巨大机会所在。
（“互联网+”的概念由老对手马化腾率先提出，李克强总理推而广知，马云同学 无法对专利形成挑战，但他很清楚，无论是“传统经济+”，还是“互联网+”，最后都殊途同归。相信经过这轮技术革命的洗礼，互联网将如空气和阳光般存在， 世间再无互联网企业，但变化总是需要时间的。）
所谓O2O，是传统经济思考从线下往线上走，想象着有一天可以飞到天上去。有人讲如虎添翼，我 从来没见过一只老虎有翅膀，那是想象。坦克装上翅膀未必是飞机，坦克就是坦克，只有飞机和坦克完全的结合，才能有未来。大家觉得互联网公司真挣钱，但没人 能想象到，像阿里、腾讯、谷歌这样的企业，15年来所付出的巨大代价和错误。我见过很多工厂，晚上10点钟除了机器在转，没有人在转；而互联网公司，过了 12点，还有人在挑灯夜战。O2O并不仅仅就是上个网那么简单，未来的机会是我们共同的合作。互联网经济不是虚拟经济，把虚拟经济和实体经济联合在一起， 才是赢家。
（这话的内涵是这样的——你们传统经济靠自己是很难飞起来的，和阿里这样的平台型企业合作才是王道。未来的互联网经济是虚拟和实体的联合，我的还是我的，你的也是我的。联想到阿里横向切入金融、影视等多个传统行业，纵向深入农村市场，赢家通吃的企图一览无余。）
任何一个组织，首先要问你的使命是什么、愿望是什么、价值观是什么，要得到的结果是什么。梁山 108将，合在一起的使命是替天行道，他们共同的价值观是江湖义气、兄弟为大，遗憾的是，它们没有一个真正的愿景。“腾百万”这个组织的问题同样在于没有 愿景，我觉得你们三家有点像凑班子——万达需要转型，健林需要完全彻底的改革，我深刻理解；另外两个兄弟觉得，反正也不是我出大钱，我出一点点钱，让万达 去搞阿里吧。从另外一个角度想，我很高兴，这说明大家联合在一起是可以做到非常大的市场。阿里如果有机会能跟万达这样的传统企业结合好，大家可以共同开拓 未来、创造未来。否则，如果只是战役上的防御和抵制，任何结合都是乌合之众。
（王健林在“2015中国绿公司年会”上向马云提了个刁钻的问题，“去年我跟 腾讯、百度成立了一家公司，有人给我们取名字，叫“腾百万”，还有的叫“玩淘宝”。你认为我们会是玩淘宝吗？假设我们三个是梁山的晁盖、宋江和吴用，现在 想拉你入伙，你上不上梁山呢？”没想到被马云轻易的化解了，甚至还不忘分化离间一下。）
