较受行业欢迎的“金九银十”市场已成为过去式，未来，卖场的发展趋势将从过去的“横向扩张”转变成“纵向深耕”。卖场只有练好内功，提升自身经营的软实力，才能为行业提供一个更好的平台，开拓卖场、厂家、经销商之间完整互利的全新商业模式。
据新晋卖场招商的情况来看，过去一铺难求的日子已经一去不返，招商率达到70%已经算是好成绩。更令人心痛的是，市场依然不断传来卖场冷清，甚至倒闭的消息。家居卖场经营状况举步维艰，卖场越来越多，市场经营越来越困难的情况下，有不少卖场已经“战死沙场”，甚至连一些家居卖场巨头也尴尬收场，可见卖场批量退出市场的预言已经初见端倪。
每年到了“金九银十”的日子，家居行业众多一线店面“蠢蠢欲动”，变着法子挖掘这一年不可多得的市场商机，但是对于传统的家居卖场来说，今年却有点今非昔比。在卖场日益增加的大环境下，家居卖场备受冲击，即使是市场销售的旺季也依然冷清如旧。
而且，近日中国建筑材料流通协会发布了《全国建材家居市场布局指南》，其中较大的亮点是创新研发了“中国城镇建材家居市场饱和度预警指数BHEI”。中国建筑材料流通协会常务副会长秦占学指出，合肥、大同两市的家居建材市场已进入红灯预警区域，处于过度饱和状态，北京家居建材市场进入黄灯区，处在饱和状态。
有人说，汪某人是“王婆卖瓜，边卖边骂”。然而，事实是，近年来不断有卖场退出市场，剩下的也艰难地维持生计。市场情况本该如此，“王婆”即使不骂，也改变不了这个不争的事实。从2016年年初开始，家居卖场就涌现多场抗租潮，“生意难做”的声音不绝于耳。家居卖场过剩的后果是，赚不到钱的厂商和卖场“暗战”，继而两败俱伤。
卖场过剩是行业老生常谈的话题，媒体、经销商、厂家亦反复强调，国内家居市场建设的步伐仍不停息。而无度扩张的背后，带来的是一个个触目惊心的现象——区域行业竞争恶化、卖场出租率下降、招商困难和租金难收等问题，甚至倒闭。
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卖场
百货卖场1、大型超市。如：家乐福，易初莲花，沃尔玛，乐购，大润发，三江等。这种卖场的特点是占地面积大，地理位置比较靠近中心城区，产品品种以快速消费品和日用品为主，产品价格相对大众化，面向的消费对象是普通的市民。2、百货商场：如：玖光百货，王府井百货，金鹰购物中心等。这种卖场一般都设在繁华地带，地理紧靠中心城区，主要产品以中高档耐用消费品（服装，首饰珠宝，化妆品等），产品价格较高，针对的是一些有消费能力的市民。专业卖场1、家居卖场（如，宜家家居）2、建材卖场（如，建配龙）3、运动品卖场（如，迪卡侬）等等。卖场和购物中心而相对应的，很多商场也引入了自由选购的形式，将相当大一部分面积作为超市，俗称“商超”。
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