如果没有杰夫·贝索斯，人们还会投资亚马逊吗?”这就是所谓的英雄情结，在企业进入困顿时，人们愿意支持并相信他们的领导者，一起度过难关。同样的，在地板行业逐渐陷入发展泥淖之中时，地板企业更需要也应该将这种“英雄情结”进行到底。全球最大网上书店亚马逊的创办者——杰夫·贝索斯，在成功经营电子商务网站，引领时代潮流的同时，最近他再次引起了各界的广泛的讨论。据资料显示，日前亚马逊发布了超出预期的亏损，在面对“亏损”批评的风口浪尖上，贝索斯一场演讲重新树起了电子商务的信心，也令其投资者们为之振奋。而投资者对贝索斯持有的这份信心，实际上是属于一种更宽泛的趋势：世界上最成功的公司所拥有的并不是首席执行官(CEO)，而是一个吉祥物——他们不仅是拥有雄心壮志的体现，也被投资者和客户当做英雄人物来崇拜着。
o2o战略正热火朝天线下地板企业运营需转换思维，加强运营
O2O战略正热火朝天线下地板企业运营需转换思维，加强运营目前，随着家居建材地板行业的发展逐渐成熟，一二线市场已经趋向饱和的阶段，部分地板企业开始将市场转向三四线城市，不仅下沉亦加快用O2O模式扩张的速度，比......
纵观全球，各行各业“吉祥物”似的英雄人物不在少数。在资本主义肆无忌惮的镀金时代，洛克菲勒、弗里克、卡内基等都是家喻户晓的人物，就像亨利·福特代表了汽车产业、比尔·盖茨代表了互联网产业、斯蒂夫·乔布斯代表了手机产业一样。这些企业英雄不仅仅只是一个品牌或者一个企业的代表，甚至可以说他们是一个时代的缔造者。在历史的大多数时代里，企业“吉祥物”般的风流人物也很容易识别。但是在传统家居建材行业，即使地板行业长途跋涉般历经30多年发展至今，也很难找到或者说辨别出一位真正具有超凡魅力的品牌领导者。
相信也没有哪位品牌领导者敢站出来，说自己就是地板行业的代表。但是纵观行业发展的时代背景，在30多年的地板发展史中，在当属英雄辈出的年代，或许我们缺的不是英雄，只是情结。俗话说：在商言商。只要在商圈，人们就离不开对利润的追逐。早有数据显示，今年家居建材行业产值有望突破4万亿，在这一巨大利润面前，部分建材企业即使不被冲昏了头脑，也被利润熏黑了心，在这场利润的追逐游戏中，越走越偏，不顾产品质量和服务价值，最终将自己企业的发展逼上绝境。另外，从地板行业的大品牌来看，不论是大自然，还是圣象，这些备受瞩目的品牌在行业竞争之流中，仍然不忘大刀阔斧。
社会在发展，行业在进步，企业在与时俱进中停不下脚步也在理所当然之中。然而，企业在高速前进的过程中，是否也停下来想想，我们需要的是什么?企业在这一路跋山涉水中，那份最初的情怀是不是还在?或者说，在品牌领导者的周围是否还紧紧团聚着力量，还是只是“高处不胜寒”?不难发现一个成功的领导者，不仅要有自己孤行拓土的决心，也要有团聚追逐者的魅力。没有遵循者，自然也就没有领导者可言。另外，还要有专注与面对失败的勇气，即使比尔·盖茨从1975年创建微软开始，也是历经了千难万苦才得以成就如今的地位和荣誉。
地板企业可整合资源 加强o2o模式互利共赢
地板企业可整合资源 加强O2O模式互利共赢现阶段，地板行业相较于其它家居建材行业，地板电商发展还是比较成熟，不少知名地板品牌也开始展开O2O电商模式的发展，在线下建立起了体验店。本土家居地板企业面向集成地域优......
而地板行业也不乏这样的专注者，我们常常可以看到品牌打出“实木地板领导者”、“健康地板领导者”的口号，只是如何将口号真正落到实处，还需要企业领导者拥有专注的力量，带领自己的品牌的踏实奋进。当然，最重要的还是品牌领导者要具有人格魅力，这种人格魅力不仅是言行一致的品行，也包括对于员工、对于竞争者的包容心态，以及承担责任和履行义务的魄力。当然，真正的英雄领导者也不是把全部的责任都扛在自己一个人身上，如此即便成为“英雄”，也只是一位“孤王”。在30多年的历史长河里，地板行业曾困苦过、繁荣过，哭过也笑过。如今，有了足够的实践经验，也有了充足的时间沉淀，应该也是时候造就自己英雄的时代了。如何成就自己的品牌英雄，行业英雄，还需要有实力的地板企业拿出自己的行业情怀来。
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