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打开边界,共生成长派的门举行“门.无界”新品发布会

   2019-06-21 建材之家门窗之家15780
核心提示:6月20日,木门整装供应链第一品牌派的门在成立7年后,迎来了发展历程中的第一次新品发布会。在这场主题为门.无界的新品发布会上,派的门用打开边界的新产品,与和家装行业共生成长的服务新模式,为材料供应商这一角色给出了全新定义。 打破边界 门.无界发布会召开的18天前,派的门上线捌玖零限量认购小程序,推出针对家装……
        6月20日,木门整装供应链第一品牌派的门在成立7年后,迎来了发展历程中的第一次新品发布会。在这场主题为“门.无界”的新品发布会上,派的门用“打开边界”的新产品,与和家装行业“共生成长”的服务新模式,为“材料供应商”这一角色给出了全新定义。

打开边界,共生成长派的门举行“门.无界”新品发布会

        打破边界

        “门.无界”发布会召开的18天前,派的门上线“捌玖零限量认购”小程序,推出针对家装公司的最新爆款产品“捌玖零”,指定每个家装公司最多认购1000樘,截至6月20日10万樘门售完为止。

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派的门总经理谭萍

        发布会上,派的门总经理谭萍首先公布了“捌玖零”的认购数据:截至发布会开场,“捌玖零”已经卖出7万余套木门,签约家装公司70余家,这个数据还在增长。这一近乎传奇的数据引发现场一片惊叹,而接下来,谭萍发布的全新产品,让惊叹变为叹服:产品确实好!

        “捌玖零是我们针对现代家居消费基本需求和基础审美打造的一款产品,而今天推出的2019新品可以说是捌玖零的升级版,派的门最新研发的2.0木门产品。”发布会上,谭萍展示了此次发布会的重头戏——18款全新升级后的新品木门,打破了三重“边界”,赋予产品全新价值。

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        第一重是打破设计边界,派的门新品通过设计创新调整门面与门框的比例关系,打造出更加大气、简约的视觉效果,更适合当下流行的家装风格,颜值更高、更百搭;第二重是打破价格边界,从“捌玖零”到18款新品,派的门新品一律在坚守品质的基础上,通过规模化效应降低成本,呈现出高性价比;第三重是角色边界,通过新品,派的门在尝试角色转换,突破传统木门供应链品牌界限,从为家装企业提供木门产品,转变为合作家装公司提供完整的家居解决方案。在这个过程中,木门也将由家装体系中原来的配角,变为决定更多家装要素的主角。

        打破边界为合作伙伴带来的多重价值,也正是“玖捌零”引发订购热的关键所在。派的门对于边界的打破,也不仅停留在产品上,还在对合作伙伴的服务模式上。

        共生成长

        派的门在装企的“受宠”程度,在发布会到场嘉宾中可窥一斑。TATA木门董事长纵瑞原、泛家装行业著名战略专家唐人、思和咨询创始人唐磊、亿欧公司合伙人周慧婷、梵客家装董事长李静、住范儿CEO刘羡然等行业大咖齐聚,还有7万余樘“玖捌零”订购者背后的70余家家装品牌也前来见证派的门这次意义非凡的首秀。

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梵客家装董事长李静

        “近者悦,远者来”,派的门在产品外为合作伙伴带来附加值,是让这些装企愿意为之助阵的另一个原因。与派的门合作多年的李静透露,派的门在梵客所有的合作品牌里规模不是最大的,知名度也不是最高的,但他的产品性价比是顶尖的,当客户陷入既想要品质又想要价格的犹豫阶段时,品质、颜值、性价比兼备的派的门成为成交助推器。90后创业者刘羡然则认为,派的门这种市场洞察力和产品创新力兼备的品牌,可以为住范儿起到一定的审美引领作用,“一款好产品可以促进、带动整个产品体系的迭代、升级,派的门每次都是带动者。”

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住范儿CEO刘羡然

        在谭萍的眼中,服务边界依然不止于此,发布会现场,她宣布了一个全新的计划:截至2020年3月31日,订购各款派的门总量累计超过1万樘的家装公司,可参加2020年4月份派的门组织的日本7天8夜新零售豪华游学,赴711、无印良品、茑屋书店等公司参观学习。“派的门希望能与合作伙伴共生成长,共同推动行业的发展。”

        谭萍认为,行业处于大整合期,无论是供应链还是装企,大家都需要突破,单独去学习成本太大而且机会不多。在这种背景下,派的门希望能整合资源、搭建平台,联结各个类型的合作伙伴,在相互交流学习之中,共同成长。“共生成长,意味着力量更强,派的门也能更深入地了解家装公司的需求,未来,派的门希望不仅仅百搭的爆款满足需求,而且能针对不同家装公司量身定制不同款式的门,提供符合他们需求的产品解决方案。

        未来可期

        派的门传递的全新理念,也赢得了行业大咖们的认可。

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亿欧公司合伙人周慧婷

        拥有丰富行业市场趋势调查经验的周慧婷表示,消费升级形势下,用户对产品和服务的需求都在不断提高,只有专注产品力量的同时更加专注于用户价值,才能更好地服务用户并得到更多用户的认可。“派的门不只看销量更注重服务质量,这才是当前市场最具竞争力的经营模式。”

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思和咨询创始人唐磊

        “驱动整装公司增长的方式有三种:红利、管理、创新,红利耗尽,管理极致的今天,增长的唯一引擎就是创新。”唐磊从企业增长模式方面给出解读,他认为派的门的创新是一种理性的创新,不盲目追求销量,在保障客户和用户利益的基础上,创新出共生共长的发展路径,这对行业市场的高质量发展和良性竞争格局构建给予了很大的启迪。

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泛家装行业著名战略专家唐人

        作为泛家装行业的观察者,唐人在战略层面对派的门的未来表示看好,“泛家装行业的要素是设计、材料和施工,家装企业发展的过程就是有效组织家装要素,打造更好的用户体验和更高的运营效率,派的门作为家装体系的材料供应商,不仅解决了材料品质这一要素,还以设计、服务品质和品牌效应赋予整个家装体系更多价值,这是符合未来趋势的创新。”

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TATA木门董事长纵瑞原

        “总部对你们的要求并不高,不会要求你们去赚多少钱。”作为投资方,纵瑞原以调侃的语气表达了对派的门未来的期许,“我希望通过这次发布会派的门可以贴上一个更明显的标签,这是一个能给客户带来高附加值的品牌,在给客户提供更好服务的同时顺带去赚钱,这是派的门的未来。”

        有创新的实力、有品牌的影响力、有行业的认可,有资本方的支持,从“门.无界”新品发布会开始,打开边界的派的门,迈开了与行业共生成长的第一步,未来可期。
 
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