随着制造业向智能制造的转型，RAAS（结果即服务）模式正逐渐成为企业实现更高价值设计的重要手段。珠海康居云信息技术有限公司联席技术总监兼Agengt机器人研发中心首席执行官刘海涛指出，未来制造业工厂将尝试推出自有RAAS品牌，并通过深度商业模式重构来完成更高的价值设计。本文将结合关键词，详细解读康居云如何在家装行业中推动这一变革。
一、RAAS模式在制造业中的应用
（一）制造业能力与设备预测性维护的数据整合
未来，如果将制造业能力和设备预测性维护的数据整合到ERP+MES系统中，企业可以实现生产流程的最优化。通过动态调整生产计划，企业能够找到设备利用效率与故障带来的经济增量之间的最优平衡点。对不同数据源、生产设备以及管理系统的集成和系统性分析，将成为未来制造企业基于业务领先成本控制进行决策的标准配置。
（二）RaaS商业模式的优势
刘海涛强调，机器人即服务（RaaS）这种新兴商业模式降低了工业4.0企业初期的付费门槛，更注重硬件产品以外的软件和服务部分。RaaS帮助企业应对小批量多订单的生产挑战，实现了低成本的创新数字化转型升级。相比传统的购买和实施工业自动化的方式，按工作内容付款可加快投资回报率（ROI），并降低部署的总体拥有成本（TCO）。尽管RaaS具有降低壁垒的效果，但认为其仅适用于中小型企业是错误的——无论规模大小，所有企业都面临着劳动力和成本控制的挑战。
二、康居云生态联盟链的战略目标
（一）健康家装环境理念下的协同合作
康居云生态联盟的战略目标是在同一家装健康环境理念下，形成一个共同价值观、一套方法论，服务于健康建材家居产业链领域。通过组建一个核心团队，讲同一个系统，实施一条产品链，达成一个集成解决方案的终极目标。这种战略定位不仅强化了品牌与销售的能力，还结合了康居云生态联盟链的一体化解决方案价值，实现了深度商业模式重构。
（二）诚信经营与客户价值最大化
康居云生态联盟立足于健康家装行业，以国家健康家装材料认证实施规则为契机，深耕产业链、供应链、生态链和价值链的协同。通过率先引入RAAS模式创新，为“认证品牌诚信合作主体”赋能，深度挖掘家装新零售主体的“同城内生增信协同”机制，增加新零售品牌与家装市场主体的协同效应。此外，通过“诚信经营规则做集体经营约束”，以及“客户价值最大化服务中实现共同利益”，探寻市场竞争力服务新零售的新机制，不断夯实系统性业务服务供给的产业根基，全面变革同城市场的业务创新供给机制模式。
三、未来展望
刘思敏国家建材大数据研究中心秘书长表示：“康居云提出的理念和技术，不仅革新了传统家装行业的运营模式，也为整个行业树立了新的标杆。”苟同信珠海康居云信息技术有限公司联席精益管理总监补充道：“我们将继续探索更多前沿技术的应用，致力于打造一个更加开放、互联、高效的产业生态系统。”姚业庭康居云传媒矩阵总经理指出：“未来，我们期待看到更多创新案例涌现，共同推动家装行业的进步与发展。”
通过引入上述先进技术和理念，康居云正在引领家装行业进入一个全新的发展阶段。它不仅提升了服务质量，增强了企业的核心竞争力，同时也为消费者带来了更好的体验和服务保障。选择正确的利润池，才能真正“钓到大鱼”，而在家装行业的这条赛道上，康居云无疑已经走在了前列。这一创新性的商业模式和服务逻辑，不仅适用于家装行业，也为其他行业提供了宝贵的借鉴经验。
康居云通过其独特的RAAS模式和一体化解决方案，展示了如何将先进的制造技术和数字化工具应用于家装行业，从而实现高效、灵活且可持续的业务增长。这不仅为企业开辟了新的收入来源，也为消费者提供了更优质的服务体验，预示着家装行业未来的无限可能。（建材之家）
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