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武汉过江龙卫浴四年突破千万级市场

   2017-09-25 建材之家14270
核心提示:武汉过江龙卫浴四年突破千万级市场【图:过江龙卫浴武汉合作伙伴卢晓萌】黄鹤楼中吹玉笛,江城五月落梅花,武汉是国家历史文化名城、楚文化的重要发祥地,也是我国中部地区的中心城市,交通极为便利。2016年10月,中共中央发布的《长江经济带发展规划纲要》中将武汉列为超大城市;同年12月,国家发改委原则同意并支持武汉建设国家中心城市。早在国家出台新政的6年前,高瞻远瞩的卢晓萌就携妻儿回到湖北,决定……
武汉过江龙卫浴四年突破千万级市场

过江龙卫浴武汉合作伙伴卢晓萌
【图:过江龙卫浴武汉合作伙伴卢晓萌】

“黄鹤楼中吹玉笛,江城五月落梅花”,武汉是国家历史文化名城、楚文化的重要发祥地,也是我国中部地区的中心城市,交通极为便利。2016年10月,中共中央发布的《长江经济带发展规划纲要》中将武汉列为超大城市;同年12月,国家发改委原则同意并支持武汉建设国家中心城市 。

早在国家出台新政的6年前,高瞻远瞩的卢晓萌就携妻儿回到湖北,决定在省会武汉开创一番事业。因为在那一年,他们在上海卫浴展会上发现了一大商机----在武汉代理销售过江龙五金卫浴品牌产品。

2011年,卢晓萌夫妻开始正式运作过江龙五金卫浴产品。当时武汉卫浴五金市场竞争十分激烈,但他看准五金卫浴市场的潜力,一步步积攒资金、筹措人力资源和客户资源,冲破创业之初的一道道难关,厚积薄发。

“创业资金非常有限,销售成员的招募也非常困难,一个一个招进来,再一个个流失,我们没有做渠道的经历,甚至最后一个客户都没有留下。” 卢晓萌说。

好在过江龙卫浴总部及时给予了指导,年轻的卢晓萌夫妻从最开始5个人的团队开始发展。他们从零开始,扎实肯干、精益求精,为了实现梦想,付出了别人无法企及的努力。

“当时就一个仓库加两个业务员,我跟我爱人可以说是所有的事情都要亲力亲为,货到了,我们肯定要搬货,客户来电话了我们要接电话,要做订单,甚至我们要去送货要去收款,所有这些事情我们都做过。” 卢晓萌回忆说,创业初期真的很难,很辛苦。而且还遇到了资金短缺问题。过江龙创始人杨庆祥董事长得知后,立即解囊相助。

“在最艰难的时候,杨总私人给我借了30万块钱,帮我们解决了非常大的问题,才使得我们公司能够发展到今天。” 卢晓萌说,过江龙卫浴董事长杨庆祥的雪中送碳,让他和杨总有了知遇之恩,他必须更加努力地去运作这个品牌。

天道酬勤,卢晓萌的团队精耕细作打下基础,到了第四年,也就是2015年,销售额开始爆发性增长!

“第四年的话,我们应该做的是进步最快的!我们的销售额就突破了1000万!”短短四年内就做到千万级市场,卢晓萌知道,这离不开过江龙卫浴总部的帮助,此时的他早已融入过江龙,他和创始人杨庆祥不再是简单的合作伙伴关系,而是有了千金难买的情谊。

“甚至我和杨总不会过多地去关注一些具体的利益,我们会共同琢磨怎么样把这个品牌做得更大更好。”

武汉过江龙卫浴团队管理规范
【图:武汉过江龙卫浴团队管理规范】

如今已经双方合作第七年,卢晓萌的公司按照过江龙总部制定的策略,实现了制度化、规范化、流程化的运营方式。销售部、客服部、仓储部三个部门职责分明,相互协作、共赢进取。

成功没有捷径,简单的事要重复做,重复的事要用心做,用心的事要坚持做。卢晓萌认为大量的工作都是琐碎重复的,谁更懂得坚持,谁就更能接近成功。

“我们的业务员,着装规范,都有工牌,去客户那里都会带抹布。我们第一件事是帮客户把过江龙样品或者产品上的灰尘擦掉,会帮他们整理货柜,会帮他们做订单。” 卢晓萌说,业务员在帮客户理货的过程中,其实也就会知道客户手中产品的库存数量,以及是否需要及时补货。

卢晓萌认为,这些年成功的其实没有是森么诀窍,五金水暖的这些产品,就是要不停地深化市场、细分市场,不停地去开拓网点,并且数年甚至数十年如一日的去服务号客户,把这些终端上细节做好,市场就会一直递增。

对卢晓萌来说,千万级销售量仅仅只是个开始,他早已给自己定下新的目标,并且通过不断学习和优化思维,开拓更大的市场。

武汉过江龙卫浴四年突破千万级市场

2017年7月,过江龙全国总代会议发布了新品小魔套角阀,卢晓萌立即将这款革命性的产品带回武汉进行推广。

“小魔套角阀铺货非常迅速!我们的业务人员现在每天都可以开拓4-5家客户。很多客户,看中了小魔套角阀颠覆性的卖点,所以通过小魔套角阀的推广增加了很多新客户。”卢晓萌说,爆款新品带来新客户的增量,让卢晓萌夫妻对未来充满信心,也激励着他们的团队,不断开拓新网点,扩大市场份额,用百倍的热情攀登更高的山峰。(通讯员 海榕)
 
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