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意大利TASSANI塔萨尼大中华区执行总裁刘芳:陶瓷经销商的第二增长曲线

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yao 发表于 2026-4-10 05:35:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
意大利TASSANI塔萨尼大中华区执行总裁刘芳:陶瓷经销商的第二增长曲线

目前市场上陶瓷经销商有两种品类延伸模式:一、“大全案”模式(做木作、橱柜、卫浴等):供应链管理复杂、资金占用巨大、团队能力不匹配,往往导致“样样通,样样松”;二、“小而精整案”模式(聚焦“天-墙-地”一体化):陶瓷解决地面和大墙面的耐用质感,艺术涂料填补墙面造型与色彩的柔性表达。陶瓷与艺术涂料联手,不是替代,是升级;不是叠加,是重构。这种模式能为陶瓷经销商带来五大协同效应:其一,客群一致;其二,场景互补;其三,利润补充;其四,成交连带;其五,施工协同。
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