在整体衣柜营销策略上，为消费者提供一站式购物，提供整体衣柜整套解决方案，“整体衣柜”这一概念适逢其时，应继续深化与升华。但在生产项目上，则应根据以下几个方面来综合来考量：
建材营销：建材经销商加盟都要详细了解厂家的实力和运作思路
1、经销商发展的主要障碍是创办人陷阱。创业初期，创办人的勇气和决心，是支持稚嫩的企业在严酷环境下得以生存的最原始力量。此时，企业的成长命系老板一念，我（老板）大于我们（企业和企业的所有人），我们由我决定，老板的意识、风格、魅力决定一切，企业的发展靠老板在一线抓机会，某种意义上就是玩投机、玩技巧。建材营销：2016年家居建材营销都有哪些新的趋势家居建材营销，2016年家居建材营销正呈现着以......第一、资金预算；是否有详尽的资金预算?一旦形成投产在中短期无法产生收益会不会影响企业的其它方面运营?比方说整体衣柜品牌推广、渠道建设等。
第二、销售规模；企业计划投产一个项目前，是否认真地进行过相关评估?一个项目的盈亏平衡点大都与销售规模挂钩，如果销售规模足够，上这个项目是没有问题的;如果销售规模不足，剩下的产能如何消化?就算给人代工，客户是否稳定?
第三、管理能力；每新上一个项目，意味着需要一个新的管理团队，对这个团队如何进行有效管理?管理人才梯队建设好了吗?外行的您如何领导这些内行?
第四、技术支持；新上的项目，涉及的技术人才是否到位、后备技术力量有无储备?因为往往新上的项目，恰恰是自身技术力量薄弱的环节，一旦技术力量跟不上，产品质量如何保证?新产品如何开发?
每个整体衣柜企业要发展，要从各个方面去着手改造，销售、资金、技术、管理面面俱到，营销上进一步升华，只要运作得当，就能脱颖而出。只有面面俱到，才能一气呵成，让整体衣柜的发展更加深远！
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