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张永志:疫情下家居行业的四大策略

张永志:疫情下家居行业的四大策略

张永志:疫情下家居行业的四大策略策略一,卖场减租。策略二,工厂对代理商进行帮扶。策略三,代理商自救。策略四,不管是代理商、厂家还是卖场,都应该积极展开线上营销,云端获客积蓄流量,一旦疫情结束就可以马上转化。......

浏览次数:940发布日期:2020-02-20 20:14
颜伟阳:健康家居、产业互联网、社群营销会成为大的趋势

颜伟阳:健康家居、产业互联网、社群营销会成为大的趋势

颜伟阳:健康家居、产业互联网、社群营销会成为大的趋势在家办公,8天干了一个月的订单业绩,效率比平时更高一些。我最大的收获还是转型的问题。之前我们一直想做产业互联网转型,很艰难,去年用了一段时间开发了一个系统,一直落不了地:在线合同、在线预算、在线设计......

浏览次数:840发布日期:2020-02-20 20:14
苏永义:疫情给建陶行业带来的危机和转机

苏永义:疫情给建陶行业带来的危机和转机

苏永义:疫情给建陶行业带来的危机和转机从宏观角度来讲,这次疫情所带来的影响,既是危机,也是转机。一、出口方面,出口型企业,第一季度销售显而易见,不容乐观,但随着疫情的控制,出口方面还是比较容易回归原有的销量。因为对于出口来说,以往的各个国家的反倾销,......

浏览次数:1403发布日期:2020-02-20 20:14
陈杭闽:国产品牌变成真正的国际品牌需要做到三点

陈杭闽:国产品牌变成真正的国际品牌需要做到三点

陈杭闽:国产品牌变成真正的国际品牌需要做到三点国产品牌如果想变成真正的国际品牌,要学会怎么作势。做品牌,不是只做产品质量,产品只是一点。怎么样去重新理顺品牌跟经销商的关系,然后理顺品牌跟客户之间的关系,其次才是品牌质量关系。这三点想不明白,品牌永远成......

浏览次数:661发布日期:2020-02-19 12:51
陈辉:家装企业产品化需要的是深度供应链

陈辉:家装企业产品化需要的是深度供应链

陈辉:家装企业产品化需要的是深度供应链随着疫情带来的影响,多品类发展、整装化会成为一种必然。陶瓷企业要理解家装企业是怎么把产品卖出去的,中间需要哪些服务来实现产品最后的销售。这不意味着厂商要自己亲自去服务,可以委托第三方机构去做。家装企业产品化需要的......

浏览次数:691发布日期:2020-02-19 12:51
陈环:在雪上加霜的环境下,陶企该如何生存

陈环:在雪上加霜的环境下,陶企该如何生存

陈环:在雪上加霜的环境下,陶企该如何生存只有那些能为消费者创造价值的企业,才会屹立不倒。未来生产会变成其中的一个环节,如何应用生产出来的产品或直接为消费者提供配套服务将成为企业的加分项。企业首先要练好内功,这是一切发展的根基。其次,要整合资源,抱团发......

浏览次数:769发布日期:2020-02-19 12:50
李志林:服务将会成为企业赢得市场的关键

李志林:服务将会成为企业赢得市场的关键

李志林:服务将会成为企业赢得市场的关键短期来看,疫情会对新房装修和购买家具市场销售额、销量造成冲击,但人们在家里停留的时间却变长了。一定程度上会刺激人们对家居生活进行二次改善的需求。当下依靠外部资源和红利的时代已经过去,未来,消费升级是趋势,人心的红......

浏览次数:622发布日期:2020-02-18 11:24
郑晓利:这次疫情既是挑战也是成长蜕变的机会

郑晓利:这次疫情既是挑战也是成长蜕变的机会

郑晓利:这次疫情既是挑战也是成长蜕变的机会这次疫情,对各行各业都是一个洗牌的过程。这个危机当然可能也是一次商机,通过这一次危机,让很多的企业得到了成长,知道需要蜕变和转型。预计下半年建材行业会有一个井喷期的,这段时间没有卖出去的东西,下半年会补上。当......

浏览次数:1493发布日期:2020-02-18 11:24
张名旗:疫情防控就是当前最大的事情

张名旗:疫情防控就是当前最大的事情

张名旗:疫情防控就是当前最大的事情复工复产不能急,只要企业员工保持不染上病就是最好的势头。反过来再说,你一个单位急了又有啥用呢?交通不通人员怎么来?物资怎么运?都是问题。还有,我们做瓷砖的企业不是人们生活必需品。当前在家里呆着就是最好的防控,防控疫情......

浏览次数:822发布日期:2020-02-18 11:23
李东来:如何重塑企业与用户的关系是经营者必须要补的课

李东来:如何重塑企业与用户的关系是经营者必须要补的课

李东来:如何重塑企业与用户的关系是经营者必须要补的课中国大部分行业已经到了用户短缺的时代,即使没有这次疫情,传统企业也依然面临巨大的挑战与压力,只不过这次的疫情把这挑战放大与提前了。如何重塑企业与用户的关系,精准给自己企业的目标用户画像、依靠系统工具......

浏览次数:547发布日期:2020-02-17 12:17
严桢:疫情给卫企带来了挑战了同时也带来了新的市场契机

严桢:疫情给卫企带来了挑战了同时也带来了新的市场契机

严桢:疫情给卫企带来了挑战了同时也带来了新的市场契机这次疫情给卫浴企业带来了挑战同时,也带来无限的市场新契机,国民健康意识增强,大家对智能健康,特别是卫生间防止粪口传播,卫浴产品抗菌、消毒功能将成为刚性需求,抓住市场需求、关怀民生健康、研究出安全无菌......

浏览次数:649发布日期:2020-02-17 12:16
何新明:现在集采、整装、大包,对于国内头部企业是个机会

何新明:现在集采、整装、大包,对于国内头部企业是个机会

何新明:现在集采、整装、大包,对于国内头部企业是个机会现在无论是集采、整装、还是大包,他们对国际品牌可能没有以前那么重视,在意了。对国内品牌,我认为对头部企业也是一个机会,甚至是头部品牌可能是抢占国际市场、国际品牌市场份额一个很好的机会。......

浏览次数:667发布日期:2020-02-17 12:14
乔富东:岩板窑炉两大趋势——窑炉宽体化、辊棒细棒化

乔富东:岩板窑炉两大趋势——窑炉宽体化、辊棒细棒化

乔富东:岩板窑炉两大趋势窑炉宽体化、辊棒细棒化岩板的市场会越来越大。受环境保护政策影响,现在大理石基本不允许随意开采了,大理石的千亿市场规模,未来可能会砍掉一半。当岩板的风口袭来,没有做好准备的陶瓷企业,会分不到一杯羹。未来,岩板窑炉两大趋势窑炉宽体......

浏览次数:755发布日期:2020-02-14 08:56
贾峰:厂家和经销商一荣俱荣一损俱损

贾峰:厂家和经销商一荣俱荣一损俱损

贾峰:厂家和经销商一荣俱荣一损俱损我倡议媒体帮忙呼吁厂家支持经销商,经销商是厂家的衣食父母,经销商要是死了,那厂家也离死不远了。现在厂家应该首先要给这些困难点的经销商一些资金支持,第二是给一些房租支持。2020年,厂家千万不要再压着经销商到处开店,一定要......

浏览次数:598发布日期:2020-02-14 08:56
谢伟藩:关爱员工、关爱用户、关爱社会,做一家负责任的企业

谢伟藩:关爱员工、关爱用户、关爱社会,做一家负责任的企业

谢伟藩:关爱员工、关爱用户、关爱社会,做一家负责任的企业面对这次疫情,我们头部品牌要走在前面,要承担本土领头品牌的社会责任,尽一份我们的绵薄之力,努力思考我们的用户,他们面临什么样的困难,有什么样的需求,尽力去帮助他们解决困难。我们做企业要考虑长远,......

浏览次数:608发布日期:2020-02-14 08:55
李志林:简一积极应对疫情,希望创造销售奇迹

李志林:简一积极应对疫情,希望创造销售奇迹

李志林:简一积极应对疫情,希望创造销售奇迹2月10日,简一集团总部正式开工。简一集团董事长李志林写了一封《给简一家人们的开工信》表示,在全国联防联控期间,公司没有消极等待,简一云商学院从2月5号开始线上技能培训,至2月9号,全国共有1万多人次的一线员工参加,......

浏览次数:586发布日期:2020-02-12 17:54
朱家桂:保护好行业里最小的经营细胞

朱家桂:保护好行业里最小的经营细胞

朱家桂:保护好行业里最小的经营细胞中国家居行业生态当中,最基石的一个群体就是经销商,经销商是整个中国家居行业里面的最小经营单元细胞,目前主流经销商差不多数量在100多万到200万之间,另外还有很多四五线的小的经销商。这样百万数量级的经销商群体,在中国家居行......

浏览次数:873发布日期:2020-02-12 09:25
谢悦增:疫情对企业的体质是很大的考验

谢悦增:疫情对企业的体质是很大的考验

谢悦增:疫情对企业的体质是很大的考验企业体质就体现在企业面临突发状况,行业普遍受到影响情况下的抗风险抵御能力。疫情对陶瓷行业的影响,是未知的。最重要是因为目前疫情发展态势尚不明朗,企业很难开工。疫情防控现在是重中之重,不仅仅是企业的需要,是企业员工的......

浏览次数:963发布日期:2020-02-12 09:24
何乾:疫情无法预测,企业可根据自身承压能力制定策略

何乾:疫情无法预测,企业可根据自身承压能力制定策略

何乾:疫情无法预测,企业可根据自身承压能力制定策略目前没有人能预测疫情何时能得到控制,也有可能延续到三月份。按照陶瓷企业每年一季度销售情况,大概占整个销售的17%到18%。今年一季度销售额能达到17%到18%的企业已经很少了。因此,我们针对经营风向做了一些压力测......

浏览次数:634发布日期:2020-02-12 09:23
谢岳荣:面对疫情,企业关键还是要稳健经营,减少负债

谢岳荣:面对疫情,企业关键还是要稳健经营,减少负债

谢岳荣:面对疫情,企业关键还是要稳健经营,减少负债疫情对整个行业来说,不管是大企业还是小企业,影响基本都是一样的。只是说,不同企业的底子不一样,可能抗风险的能力就有差异。有些可能扛不住,有些还可以。但是利润是受影响的,因为固定的费用、员工的工资等还是......

浏览次数:693发布日期:2020-02-10 11:41
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