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懒猫阳台联合创始人李云燕：从一锤子买卖转向用户全生命周期服务
懒猫阳台联合创始人李云燕：从一锤子买卖转向用户全生命周期服务突破局旧改增长瓶颈，企业首先要推动产品模块化，借鉴海外旧改经验，研发模块化组装产品，简化现场施工难度，提升交付效率。其次重视私域精细化运营，局旧改属于弱需求，消费者可以延后改造，私域可以持续......浏览次数：21发布日期：2026-08-28 05:58
樊纲：预计中国房地产五至六年价格触底
樊纲：预计中国房地产五至六年价格触底本轮地产与经济调整，本质是一次更趋市场化的风险出清过程，价格调整速度显著快于日本泡沫破裂时期，预计五至六年可完成价格触底。价格触底并不意味着回到泡沫时期的高位水平。市场最终将在更低的价格中枢形成新的供需均衡，挤出投......浏览次数：18发布日期：2026-08-28 05:57
鹰牌实业总裁陈贤伟：价格是手段，价值才是目的
鹰牌实业总裁陈贤伟：价格是手段，价值才是目的在市场急剧萎缩、产能过剩的大环境下，无休止的价格战带来的伤害，正在透支整个行业的生存根基。很多人可能觉得大品牌、大企业有规模优势，底子厚，打价格战也不怕，但规模优势的前提是高效周转，如果周转没起来，价格不断......浏览次数：20发布日期：2026-08-28 05:56
韩庆生：存量竞争时代，行业竞争转向产品力、服务力与品牌力的综合比拼
韩庆生：存量竞争时代，行业竞争转向产品力、服务力与品牌力的综合比拼当前我国家居行业正处于深度调整期，经济下行压力持续加大，消费降级趋势明显，房地产市场低迷导致增量需求大幅收缩，行业已全面进入存量竞争时代。面对严峻形势，家居企业亟需转变发展思路，从过去......浏览次数：38发布日期：2026-08-27 06:21
亿固集团策划总监彭芳：社区店的场景化展示是旧改的关键
亿固集团策划总监彭芳：社区店的场景化展示是旧改的关键社区模式值得重点关注。旧改的目标群体就在老小区里，社区店是接触意向客户的第一场景，距离近、粘性强、信任度天然更高。有了好的解决方案，再通过新媒体传播出去人人都是自媒体，每个门店都可以做本地IP。场景化......浏览次数：44发布日期：2026-08-27 06:14
新景泰总经理彭基昌：出海下半场，我们更应该思考如何抱团、合作经营
新景泰总经理彭基昌：出海下半场，我们更应该思考如何抱团、合作经营从供应链的集中度来看，在整个市场需求下降了四五成，甚至六七成的情况下，头部引领更加突出，出海能力较强的企业，已占领了大部分市场。新景泰思考的是，如何活下去，所谓的服务全球，还有没有机会？......浏览次数：40发布日期：2026-08-27 06:13
中装协住宅产业分会主任胡亚南：把交付当做服务的开始
中装协住宅产业分会主任胡亚南：把交付当做服务的开始面对存量市场，家装行业应该设计为先、产品为本、交付为王、服务为魂。企业应深耕存量改善，以健康毛利与正向现金流替代低价内卷，以家庭生活解决方案为产品，将全员经营+利他考核作为企业组织管理模式，把交付当做......浏览次数：69发布日期：2026-08-26 06:30
金牌卫浴总经理李肖肖：存量焕新是发展长线，企业要做好系统化运营
金牌卫浴总经理李肖肖：存量焕新是发展长线，企业要做好系统化运营存量焕新市场确实存在，但企业需要理性看待。这个市场更注重品质、健康、环保三个维度，消费者升级智能马桶、换新浴室柜的需求是真实的，普通马桶升级智能马桶可以当天安装、当天入住，不影响正常使用。......浏览次数：60发布日期：2026-08-26 06:29
欧文莱执行总裁汪加武：建立持久战思维
欧文莱执行总裁汪加武：建立持久战思维行业进入长期震荡、存量博弈、结构分化的新阶段，面对市场发展，必须抛弃速胜心态、投机心态和观望心态，建立持久战思维，向内深耕认知、心态和经营能力，聚焦主线、稳住心神，才能在行业洗牌中站稳阵地。......浏览次数：63发布日期：2026-08-26 06:28
华耐家居集团董事长贾锋：装配式内装进入市场主动选择时代
华耐家居集团董事长贾锋：装配式内装进入市场主动选择时代现阶段市场需求增速放缓，单一依靠规模扩张的发展模式已难以为继，深耕产品与服务品质，成为行业破局的共识。当前装配式内装已从政策驱动阶段，迈入市场主动选择的全新发展周期。房屋使用阶段的各类问题，并不会......浏览次数：76发布日期：2026-08-25 05:53
天安新材/鹰牌实业董事长吴启超：行业越是寒冷，越要守住企业风骨
天安新材/鹰牌实业董事长吴启超：行业越是寒冷，越要守住企业风骨有人说，在下行周期接盘一个老牌陶企，是冒险。在我看来，这是一种选择，选择相信实体经济的价值，相信制造业的根，相信一个52年品牌沉淀下来的东西，值得被延续、被发扬。这些年，行业承压，内卷激烈。......浏览次数：73发布日期：2026-08-25 05:52
简一集团董事长李志林：变革的本质是刀口向内
简一集团董事长李志林：变革的本质是刀口向内第一轮转型耗时七年聚焦产品，第二轮历时六年落地交付服务，第三轮品牌升级提前了，本来预计是2028年到2030年之间启动。2026年第四轮转型文化，美术馆是其中一个组件。要根据市场的变化而随机变化，战略上不要轻易去变，战术......浏览次数：80发布日期：2026-08-25 05:51
玛格家居董事长/MAG-G极品牌创始人唐斌：行业拐点是长期主义者的机会点
玛格家居董事长/MAG-G极品牌创始人唐斌：行业拐点是长期主义者的机会点站在玛格品牌发展视角，品牌更愿意将这一行业拐点视作行业迭代升级的关键节点。将时间维度拉长不难发现，行业发展中的每一次拐点与市场波动，都只是产业升级进程中的阶段性节点。行业洗牌与格局迭代......浏览次数：69发布日期：2026-08-25 05:36
百万级探家博主、一兜糖联合创始人李小冷：5A瓷砖为审美做升级，为质量做担保
百万级探家博主、一兜糖联合创始人李小冷：5A瓷砖为审美做升级，为质量做担保瓷砖已经从单纯的功能材料，逐步演变为塑造空间风格的重要元素，但家装消费过程中，消费者依旧面临诸多选材品质难题。5A新国标的出现恰好补齐这一短板：为看得见的审美做升级，为看不见的质量......浏览次数：67发布日期：2026-08-25 05:35
佛山中陶城集团副总裁、中国陶瓷卫浴总部总经理汤洁明：不躺平，不等待，以变应变
佛山中陶城集团副总裁、中国陶瓷卫浴总部总经理汤洁明：不躺平，不等待，以变应变整个房地产的情况，其实并不是很乐观。从投资的同比数据来讲，决定了我们未来五年我们的行业应该会进入一个寒冬。有可能这个冬天过去以后，留下来的人就舒服太多了。佛山的产业地产相应的......浏览次数：71发布日期：2026-08-25 05:34
小海狸快装创始人陈斌：人居共存施工场景下，旧改难度远高于新房整装
小海狸快装创始人陈斌：人居共存施工场景下，旧改难度远高于新房整装存量焕新绝非简单的产品售卖，而是一套基于「工程师思维干旧改」的系统化服务解决方案，这与传统新房整装有着本质区别。老旧房局部改造涵盖空间定制、水电隐蔽工程修复等复杂维度，施工通常在客户居家......浏览次数：158发布日期：2026-08-21 10:07
红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：针对存量市场进行商场物理空间、业态组合的根本性重构
红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：针对存量市场进行商场物理空间、业态组合的根本性重构我们的结构性调整，是把原来的家居建材经营面积从100%压缩到60%，电器面积调到15%，设计中心面积15%，留下10%做汽车和商业内容创新。对于存量房的翻新，最重要的是金厨、银卫、铜......浏览次数：154发布日期：2026-08-21 10:06
新恒隆集团董事长罗浩彬：当前建陶行业的趋势与出路
新恒隆集团董事长罗浩彬：当前建陶行业的趋势与出路当前建陶行业已经进入深度调整的新阶段，市场环境发生根本性改变，行业红利彻底消退，整体呈现三大长期趋势，也是所有企业必须直面的现实：1、地产持续探底，市场压力长期存在；2、行业加速出清，淘汰力度持续加剧；3......浏览次数：154发布日期：2026-08-21 10:05
东方雨虹董事长李卫国：善待“出头鸟”
东方雨虹董事长李卫国：善待出头鸟东方雨虹从优秀到卓越，既要有领头羊，更要有出头鸟。领头羊先行先试、引领出击，出头鸟针砭时弊、倡言革新。没有领头羊，队伍会迷路；没有出头鸟，队伍会僵死。一个没有人敢率先开口的组织，注定是一潭死水；一个没有人愿做异类的公司......浏览次数：168发布日期：2026-08-20 11:03
惠达卫浴总裁王佳：做减法，集中资源死磕卫浴主业
惠达卫浴总裁王佳：做减法，集中资源死磕卫浴主业行业进入存量竞争，很多人焦虑得睡不着。市场不会消失，只是需求变了。惠达的选择是：做减法，集中资源死磕卫浴主业，不该做的、不擅长的，果断剥离。同时落地四化：整体化、数字化、智慧化、生态化，光绿色改造累计投入......浏览次数：160发布日期：2026-08-20 11:02
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