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箭牌家居集团董事长、总经理谢岳荣:高质量发展应该涵盖几个方面

箭牌家居集团董事长、总经理谢岳荣:高质量发展应该涵盖几个方面

箭牌家居集团董事长、总经理谢岳荣:高质量发展应该涵盖几个方面一是通过绿色的生产方式,生产绿色产品,减少在生产过程中的能耗,减少对环境的污染。二是应该做产品的升级,提高产品的技术含量,提高产品的智能化水平。三是通过降本增效来提高企业的盈利能力。企业必须......

浏览次数:345发布日期:2023-03-30 08:47
喜尔康智能家居董事长吴锡山:存量时代是智能家居发挥的好时代

喜尔康智能家居董事长吴锡山:存量时代是智能家居发挥的好时代

喜尔康智能家居董事长吴锡山:存量时代是智能家居发挥的好时代存量时代是智能家居发挥很好的一个时代,喜尔康第一推出的智能家居产品是智能马桶,智能马桶的存量市场非常大,中国光城市就有10亿个卫生间要换。在存量市场中,卫生间场景里最需要的迭代的产品就是智能马桶......

浏览次数:561发布日期:2023-03-29 13:14
箭牌家居集团副总经理张德华:质量是企业的生命线,也是发展的“护城河”

箭牌家居集团副总经理张德华:质量是企业的生命线,也是发展的“护城河”

箭牌家居集团副总经理张德华:质量是企业的生命线,也是发展的护城河质量是企业的生命线,也是发展的护城河。消费者越来越挑剔的背后,其实是对美好生活的追求与向往,为他们实现理想生活提供一个高质量的载体,是企业矢志不渝的初心与信念。唯有如此,方可交出一份关于......

浏览次数:510发布日期:2023-03-29 13:14
欧文莱执行总裁汪加武:素色瓷砖春天刚刚到来,未来还有大把机会

欧文莱执行总裁汪加武:素色瓷砖春天刚刚到来,未来还有大把机会

欧文莱执行总裁汪加武:素色瓷砖春天刚刚到来,未来还有大把机会素色瓷砖春天刚刚到来,未来还有大把机会,现在是品类集聚放量的机会,现在要获取红利。素色瓷砖有两个红利期,2017年是装修风格转型红利期,现在是消费喜好的红利期,从亮面往哑面转型,把握住市场红利期......

浏览次数:481发布日期:2023-03-29 13:13
联邦家私集团董事李虹瑶:本土企业应该以国际化视野打造企业基因

联邦家私集团董事李虹瑶:本土企业应该以国际化视野打造企业基因

联邦家私集团董事李虹瑶:本土企业应该以国际化视野打造企业基因面对当下高质量发展的大浪潮,本土企业更应该以国际化视野来打造自己的企业基因,不断优化迭代。在未来,圈层消费将会主导消费的划分与分级,企业更应该坚守信念,明确经营目标与服务主体,在一体化、一站......

浏览次数:402发布日期:2023-03-28 09:03
姚若晗:未来只有30%的人能赚钱

姚若晗:未来只有30%的人能赚钱

姚若晗:未来只有30%的人能赚钱很多经销商赶上一个高速发展的黄金时代,可能当时进入这个行业90%的人能赚到钱,只有10%的人亏钱,而现在的市场可能只有30%的人才能赚到钱。假如你是处在50%的中间水平,以前肯定能赚钱,现在就不行了。因为市场给你的空间机会少了很多很......

浏览次数:276发布日期:2023-03-28 09:03
胡亚南:家装未来会成为部品材料企业的第一渠道

胡亚南:家装未来会成为部品材料企业的第一渠道

胡亚南:家装未来会成为部品材料企业的第一渠道家装未来会成为部品材料企业的第一渠道。建议部品材料企业,第一,要建立专门的家装事业部,对接家装公司;第二,可以考虑优先在核心城市建立直营公司;第三,要研发家装渠道的产品,尝试和家装企业联名开发产品;第四,加......

浏览次数:358发布日期:2023-03-28 09:02
红星美凯龙董事长车建新:未来家居行业的竞争是高端的竞争

红星美凯龙董事长车建新:未来家居行业的竞争是高端的竞争

红星美凯龙董事长车建新:未来家居行业的竞争是高端的竞争未来家居行业的竞争是高端的竞争,做中高端品牌,是为了理想和灵魂而活。五年前的装修叫场景;现在是情景的时代,我们需要用情景吸引消费者,提高品牌含金量;未来的装修就是艺境的时代。中国家居行业要变,我相......

浏览次数:351发布日期:2023-03-27 09:12
尹虹:发展中国家的陶业行业短期内不会形成寡头

尹虹:发展中国家的陶业行业短期内不会形成寡头

尹虹:发展中国家的陶业行业短期内不会形成寡头瓷砖是一个传统的产业,虽然正在发生着巨大的变化全方位的替代石材(大理石、花岗岩、人造石等),大规格瓷砖、岩板及各种板材正在向家居厨卫定制方向拓展应用,但瓷砖行业仍然是一个高度分散的个性分明的行业,发展中国家......

浏览次数:295发布日期:2023-03-27 09:11
广东东鹏控股股份有限公司董事长兼总裁何新明:推动企业实现高质量发展的两个关键

广东东鹏控股股份有限公司董事长兼总裁何新明:推动企业实现高质量发展的两个关键

广东东鹏控股股份有限公司董事长兼总裁何新明:推动企业实现高质量发展的两个关键数字化是提质增效的重要途径,以消费者为中心加坚持数字化转型是推动企业实现高质量发展的关键。数字化意味着企业从消费端、需求端到交付的整个端到端的价值链,都能够用数据来呈现每个节......

浏览次数:256发布日期:2023-03-27 09:11
程虹:质量差异主要来自供应链差异

程虹:质量差异主要来自供应链差异

程虹:质量差异主要来自供应链差异新质量是来自消费者的质量,质量问题对于消费者来说1就是100。质量差异主要来自供应链差异。企业要实现高质量发展必须由一般供应链向战略供应链转型。战略供应商的选择是质量体系的能力基础,需意识到品质来自稳定的供应关系,对战略供......

浏览次数:231发布日期:2023-03-24 07:49
蒙娜丽莎集团股份有限公司董事张旗康:要擦亮产业IP,一定要全方位开展创新

蒙娜丽莎集团股份有限公司董事张旗康:要擦亮产业IP,一定要全方位开展创新

蒙娜丽莎集团股份有限公司董事张旗康:要擦亮产业IP,一定要全方位开展创新所谓IP,就是要让别人主动找上门来,而不是被动接受,所以企业要做的,是让自身在市场上保持行业领先,让别人主动跟风于你。因此,要擦亮有家就有佛山造产业IP,一定要全方位地开展创新,做到最......

浏览次数:646发布日期:2023-03-24 07:48
天安新材/鹰牌实业董事长吴启超:企业远行的三大要素

天安新材/鹰牌实业董事长吴启超:企业远行的三大要素

天安新材/鹰牌实业董事长吴启超:企业远行的三大要素做好企业像培养孩子一样,也要德智体全面发展,对于企业来说,做好企业顶层设计、提高企业经营质量、让企业可持续发展是企业远行的三大要素。在这个颠覆的时代,要保持高度的开放性和思考深度,从根本上把握企业发展......

浏览次数:282发布日期:2023-03-24 07:48
用友网络董事长兼CEO王文京:数智化聚焦在企业的业务创新和管理配合

用友网络董事长兼CEO王文京:数智化聚焦在企业的业务创新和管理配合

用友网络董事长兼CEO王文京:数智化聚焦在企业的业务创新和管理配合数智化相较于信息化,最大的不同在于,信息化是优化现有流程,提高管理效率,而数智化则需要更加深入到前端业务,是由业务驱动的,给企业带来的价值聚焦在业务创新和管理配合。只有企业才最懂自己的业......

浏览次数:235发布日期:2023-03-23 07:56
惠达瓷砖营销中心总经理曹普根:产品战略“一高二低三多四IP”

惠达瓷砖营销中心总经理曹普根:产品战略“一高二低三多四IP”

惠达瓷砖营销中心总经理曹普根:产品战略一高二低三多四IP在产品方面,惠达瓷砖今年提出了几个词,一高二低三多四IP。一高是要有形象产品,结合最新的工艺、材料、设计,把高端产品做成目前最具前沿性、趋势性、在行业内处于领先阶段的产品。二低是通过聚焦一些常规产品......

浏览次数:285发布日期:2023-03-23 07:56
欧文莱执行总裁汪加武:中国陶瓷未来格局“多超多强”

欧文莱执行总裁汪加武:中国陶瓷未来格局“多超多强”

欧文莱执行总裁汪加武:中国陶瓷未来格局多超多强中国陶瓷行业未来肯定会形成多超多强或者多超N强的局面。未来能存活的企业,一类是以大众化流量型头部品牌为主的品牌,也就是超;另一类,则是以价值型差异化为主,在某些细分渠道上比较强的企业(也就是所谓强),而三不......

浏览次数:366发布日期:2023-03-23 07:55
绿城管理控股执行董事、CEO李军:房地产投资会呈现去中心化趋势

绿城管理控股执行董事、CEO李军:房地产投资会呈现去中心化趋势

绿城管理控股执行董事、CEO李军:房地产投资会呈现去中心化趋势历史上房地产开发主要是头部房企完成的,包括投融建都是一体化的。但是未来,我预判会有地方政府央国企城投类公司,包括一些金融机构,还有一些现在最热门的CMBS,都会成为房地产投资的主体,所以投资会呈......

浏览次数:322发布日期:2023-03-22 08:50
家居创富会创始人王萍:用服务创造价值,用服务替代营销

家居创富会创始人王萍:用服务创造价值,用服务替代营销

家居创富会创始人王萍:用服务创造价值,用服务替代营销当前消费趋势整体呈现出高端消费上升中、中端消费变谨慎、大众追求性价比的变化,而家居行业依然是所有消费领域中最好的行业之一。针对高定家居低频高客单、决策周期长、服务链路复杂、重过程重体验的特点,新店要......

浏览次数:284发布日期:2023-03-22 08:49
金舵集团总裁陈志杰:企业的内生动力来自于两种能力

金舵集团总裁陈志杰:企业的内生动力来自于两种能力

金舵集团总裁陈志杰:企业的内生动力来自于两种能力企业的内生动力首先来自于企业对自己的控制能力有多强,应对变化的反应速度有多快。人们经常认为船大不好调头,但是回过头来看,很多大企业在关键时刻调头比一般中小企业快得多,所以不一定是船大就不好调头。这要看管......

浏览次数:277发布日期:2023-03-22 08:49
广州建众创始人侯定文:2023把握新势能,重塑企业增长

广州建众创始人侯定文:2023把握新势能,重塑企业增长

广州建众创始人侯定文:2023把握新势能,重塑企业增长面对增长瓶颈时候,企业是第一曲线下掘地三尺做到极致,还是打造第二增长曲线?这是一种战略选择,但无论是哪一种增长方式,都离不开这五个增长方向,这是底层逻辑:1.存量基础上做迭代(卖给更好的客户/卖给客户更......

浏览次数:456发布日期:2023-03-21 09:15
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