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佛山中陶城集团联席董事长兼总裁周军：市场很卷，陶瓷展厅怎样留住客户?
佛山中陶城集团联席董事长兼总裁周军：市场很卷，陶瓷展厅怎样留住客户?现在市场很艰难，我们企业在内部开会的时候，怎么讲困难都不为过，但是当面对客户的时候，我们还得是定海神针。这不是在忽悠，也不是在打肿脸充胖子，而是传递一种信息和希望，传递我们专业的底气......浏览次数：634发布日期：2026-08-13 09:09
尚品宅配集团董事长李连柱：未来的家居理念是服务人，同时也适配机器人
尚品宅配集团董事长李连柱：未来的家居理念是服务人，同时也适配机器人过去所有家居理念，都是服务人的生活、适配人的习惯。但未来的家居理念应该是服务人的生活，同时适配机器人工作。怎么把非标的家庭数据变成机器人能用的能力？尚品宅配的思路有三层。第一层，把真实......浏览次数：564发布日期：2026-08-12 18:15
广东玛拉兹建材科技有限公司董事总经理李运岭：真正的价值竞争必须从产品本身出发
广东玛拉兹建材科技有限公司董事总经理李运岭：真正的价值竞争必须从产品本身出发当绝大多数产品在花色、规格、质感上差异微弱时，降价不过是品牌间相互踩踏的零和游戏。而真正的价值竞争，必须从产品本身出发。质感不是营销话术，而是贯穿研发、设计、生产全链条的系统......浏览次数：618发布日期：2026-08-12 18:14
新明珠集团总裁梁旺娟：坚定信心，聚焦主航道
新明珠集团总裁梁旺娟：坚定信心，聚焦主航道下半年集团将坚定信心、保持定力，聚焦主航道、深耕重点市场，全力拓展销售增量、挖掘增长空间；持续加大新产品、新工艺的研发推广力度，推动产品体系向高品质、高附加值方向升级，以差异化、高品质的产品满足多元化的消费需......浏览次数：516发布日期：2026-08-12 18:13
佛山市富莱斯家具有限公司总经理冯志亮：共创是品牌最强的竞争力
佛山市富莱斯家具有限公司总经理冯志亮：共创是品牌最强的竞争力家居行业目前要寻找突破口，应将核心竞争力锁定在设计、文化与艺术三个维度。为此，我们专门建了品牌艺术馆，推动从以客户需求体验为主导的制造到融合设计、文化、艺术的三合一线下体验。经营逻辑上，我们......浏览次数：688发布日期：2026-08-07 10:10
德利丰岩板营销中心品牌总经理张玉伟：抢抓下半年黄金窗口，攻占空白市场
德利丰岩板营销中心品牌总经理张玉伟：抢抓下半年黄金窗口，攻占空白市场渠道是品牌发展的生命线，下半年是抢占市场、破局突围的黄金窗口期。德利丰手握国标制定者、国际化智能制造、全系列岩板产品矩阵、完善终端赋能体系等硬核实力，具备抢占市场的底气与实力。希望全......浏览次数：647发布日期：2026-08-07 10:09
鹰牌集团CEO陈贤伟：厂商关系该重新定义了
鹰牌集团CEO陈贤伟：厂商关系该重新定义了过去这几十年，陶瓷行业的厂商关系本质上就两个字：博弈。厂家压货，经销商扛，厂家要规模，经销商要利润。行情好的时候，大家都好；行情不好时，矛盾就全部出来了，这几年尤其明显，厂商之间的信任荡然无存。鹰牌在若干年前就......浏览次数：656发布日期：2026-08-07 10:08
TATA木门董事长纵瑞原：家居企业要敢于做减法，做窄做深
TATA木门董事长纵瑞原：家居企业要敢于做减法，做窄做深面对当前的市场环境，家居企业要敢于做减法，做窄做深；寻找细分市场，满足客户需求；坚持差异化。传统行业不可能像新技术那样快速迭代，拼的是产品力、品牌力、服务力、组织效率，只有大家都重视质量，那么家居行......浏览次数：668发布日期：2026-08-06 17:41
新强盛企业董事长许国强：敢比会重要，做比想有效
新强盛企业董事长许国强：敢比会重要，做比想有效大环境就像全球平均气温，我们控制不住。但今天在佛山穿短袖还是长袖，我们自己能决定。敢比会重要，做比想有效。产品力是1，营销、IP都是后面的0。流量可以快速扩大品牌声量，但稳定产品品质才是长期留住客户的核心；线......浏览次数：652发布日期：2026-08-06 17:40
新明珠集团副总裁、营销管理中心总经理高颂：服务转型不是选择题，而是必答题
新明珠集团副总裁、营销管理中心总经理高颂：服务转型不是选择题，而是必答题“向价值要增长，向成本要生存”是集团2026年的行动指南，服务转型不是选择题，而是必答题。从“销量驱动”转向“价值驱动”的转型升级路上，“冠珠省心交付”正是关键抓手，全国各地城市必须......浏览次数：615发布日期：2026-08-06 17:35
著名商业咨询顾问、润米咨询创始人刘润：中国的大航海时代正在到来
著名商业咨询顾问、润米咨询创始人刘润：中国的大航海时代正在到来中国的大航海时代，才刚刚开始。什么是大航海时代的作战地图？是一个国家对你来说，到底是目的地，还是枢纽。是产品最终是在向上卖，还是向下卖。是你能够解决的摩擦，到底是什么。是你打算把哪种积累，......浏览次数：1273发布日期：2026-07-31 07:17
广东金牌陶瓷生产副总裁张代兰：收缩守不住基本盘
广东金牌陶瓷生产副总裁张代兰：收缩守不住基本盘企业能走多远，首要取决于掌舵人对制造研发的战略定力。产品、渠道、团队，都是这份定力之下的配套支撑。单纯收缩守不住基本盘，以用户需求为导向的精准智造创新，才是制造企业穿越周期的核心抓手。制造企业抗周期有三重......浏览次数：1280发布日期：2026-07-31 07:15
章氏企业董事长章云树：“六改”思路破局
章氏企业董事长章云树：六改思路破局面对行业困局，要以六改思路破局：修正言行、更新认知、改掉惰性、优化圈层、灵活调整经营场地、升级年轻化团队。思维、习惯、区位固化只会深陷价格内卷。为此，品牌推出诚信一口价与百亿创富合伙人项目，以自我革新为核心全面年轻化......浏览次数：1255发布日期：2026-07-31 07:14
战略品牌专家、晶捷品牌咨询创始人陈晶晶：家居行业下半场拼的是体验和供应链
战略品牌专家、晶捷品牌咨询创始人陈晶晶：家居行业下半场拼的是体验和供应链过去二十多年，家装家居行业增长主要依赖房地产开发、城镇化和新房装修带来的一次性消费实现规模扩张。随着房地产进入存量时代，家装家居的增长动力也转向老房翻新、局部改造、智能家居升级等......浏览次数：1346发布日期：2026-07-30 08:53
无锡金意陶总经理万明山：做深做透自己赛道的核心产品才是硬道理
无锡金意陶总经理万明山：做深做透自己赛道的核心产品才是硬道理市场这么大，你不可能什么品类都做，什么火就凑上去，那就做不专业了。别人也要有别人的赛道和存在感，总不能所有钱都你一个人赚了。在我看来，一个品牌也好，一个人也好，一味跟风，永远都只能是模仿者，......浏览次数：1285发布日期：2026-07-30 08:52
依诺企业副总裁、依诺品牌中心总经理戴富林：坚持与经销商伙伴同频同行，共启发展新篇
依诺企业副总裁、依诺品牌中心总经理戴富林：坚持与经销商伙伴同频同行，共启发展新篇离终端越近，离成功越近。面对不断变化的市场环境，依诺始终坚持深入市场、贴近终端，与经销商伙伴保持同频共振。未来依诺将继续以市场需求为导向，以终端经营为核心，不断强化产品、......浏览次数：1237发布日期：2026-07-30 08:50
红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：效率驱动的行业变革
红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：效率驱动的行业变革行业会以它自己的方式完成进化与迭代。新零售品牌对供应链和零售链路的重构，背后提升的是经营效率人效、品效、触达用户的效率。效率会驱动整个行业的变化。新零售品牌带来了线下品牌不具备的能力强线上运营、产品......浏览次数：805发布日期：2026-07-29 07:08
IMOLA中国区创始人张有利：做企业要有阶段论
IMOLA中国区创始人张有利：做企业要有阶段论做企业要有阶段论，就像孩子成长一样，不同阶段做不同的事。产品、品牌这些基础的东西，是一直都在做的，也会跟着市场和工厂的变化不断迭代。但在不同的发展阶段，要有不同的核心发力点：前期先做产品立住脚，然后做品牌建体......浏览次数：755发布日期：2026-07-29 07:07
罗曼集团董事长刘胜红：用“全球同步”的标准倒逼自己
罗曼集团董事长刘胜红：用全球同步的标准倒逼自己在同行追求规模扩张、拼命上产能的时候，我们选择了一条慢路坚持特色化路线、死磕产品品质、构建厂商命运共同体。在海外布局上，我们始终坚持做难而正确的事：第一、不做搬运工，做品牌播种者；第二，不打价格战，守住定......浏览次数：728发布日期：2026-07-29 07:05
居然之家董事长兼CEO王宁：家居消费仍是民生刚需，线下体验无可替代
居然之家董事长兼CEO王宁：家居消费仍是民生刚需，线下体验无可替代行业已告别增量红利，全面进入存量竞争的买方市场，供给过剩促使行业加速优胜劣汰。与此同时，家装家居仍是民生刚需，线下卖场的实景体验、大件交付与落地服务优势无可替代。结合行业数据，超82%消费者......浏览次数：807发布日期：2026-07-28 08:11
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