文军:岩板企业选择分品牌策略
在销售端主打母品牌,在材料端以子品牌作为补充,相互独立不冲突,是很多岩板企业的选择。分品牌策略,意味着在品牌上需要投入更多的资源,包括对市场也会有不同的操作策略,对企业的要求也就更高,对于岩板渠道的扩张、对现有经销渠道可能造成的冲击等也是厂家考虑的因素。
高颂:不管是哪个选择,必须压缩整合交付过程,才能实现盈利现在岩板的利益构成有很多链条,如果想把它卖到C端去,一定要压缩、整合交付的过程,才能吃到岩板这个产品的红利。岩板进军定制领域,从消费者的角度出发,他们可能更愿意选择定制家居品牌,而不是岩板品牌。
许春阳:未来整装将会承担零售服务商的角色整装是一个渠道,它是横向整合,未来应该要承担类似零售服务商的角色。整装公司的项目管理能力和零售能力结合在一起,满足消费者的需求。