格仕祺企业董事长刘春良:2022年有六大机遇摆在经销商面前
第一、恒大的暴雷,陶企直接对接战采全面缩水,这一块蛋糕就要留给经销商;第二、精装交房全面缩水,这一部分也留给了经销商;第三、整装的渠道全面扩大,这就给了整装公司,而我们是整装公司的供应商;第四、旧房翻新全面开启;第五、
陶瓷品牌其实就是渠道品牌,渠道品牌进一步彰显。说心里话,任何一个品牌都有些地方做得好,有些做的不好;第六、二代三代经销商接班,退出经销商队伍进一步加剧。
木王工业营销总经理李明月:企业需要守住初心,用好材料做好产品攻或守,需要企业根据自己阶段性的发展要求去调整自己的战略。在材料的运用上,企业需要守住自己的初心,用好材料做好产品,不断革新产品工艺。如果一味使用同质化的材料和产品,那企业就跟普通装修公司毫
惠达卫浴常务副总裁王佳:在消费者体验感受上下功夫,是未来浴室空间的重要发展方向5G智造时代为智能卫浴提供了更多可能性,各个企业都在布局,能否在常规技术之外更进一步,能否在每一个涉及消费者体验感受的细节上下足功夫,才是品牌核心竞争力的体现,也是未来浴室空