芬芳科技董事长胡大为:跳出行业传统圈子,探索新赢利模式
在传统的竞争里,中小品牌是很难与头部品牌抗衡的,成本、资金流、品牌、营销体系等等都没有优势。我们必须跳出这个圈子去竞争,我现在探索的就是开社区店做旧房翻新模式。实际上就是借这种店,把自己的产品推进去。这里面的关键点是组建自己的工人队伍,打造自己的赢利模式。
顾家家居CEO李东来:面对疫情的四个应对策略一是大多数行业本身不会由于疫情发生而出现本质的变化,该增长的依然会增长,它有可能迟到,但不会缺席。我们必须要充满信心。二是短期经营策略上肯定要调整,可在两个关系上做调整:一是处理现金流、净利润、规模增长这三者
知行智库总策划姚若晗:注重B端的企业需要加强风控从国家层面看,为了维持稳定局面加强可控性,我认为房地产开发会逐步加大国资主导力度,有些开发领域会更多由大国企来承接。对于陶企而言,注重B端的企业必然也会面临一些策略调整,一是渠道战略上的调整,加强风控,二