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惠达卫浴董事长王彦庆:2022年背水一战,要么死,要么活

   2022-05-09 2620
惠达卫浴董事长王彦庆:2022年背水一战,要么死,要么活
 
2022年会是行业非常困难的一年,是背水一战的一年,要么死、要么活,没有中间状态。我们会按照稳中求进的总基调,制定2022年企业的发展目标。一、加大力度拓展工程渠道,强化零售渠道管理,全面覆盖重点家装企业;二、做好组织规划工作,通过经营分析降本增效,改善组织管理方法;三、重视年轻人培养,发力品牌及企业的年轻化方向;四、供应链是连接销售和生产的重要部门,从实物和数据两条线一起抓,整体规划供应链管理的架构;五、推动公司的数字化转型。
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