顾家
家居助理总裁兼渠道赋能中心总经理徐刚:
家装公司的整合已到第三阶段
家装公司的整合第一阶段是知名的硬装,特别是将
陶瓷、
卫浴、
橱柜这一类品牌给整合了;第二阶段是偏
建材属性的,比方说定制,各种柜类,包括一些
家电等等;现今家装公司对品牌的整合已到了第三阶段,就是
家具品牌,需要家居企业和装企双方进一步深入沟通和探讨。目前家居品牌开始走向集中,这一集中趋势,能够帮助装企在经营过程中提升成交,提升整体的效益。
刘小明:我们销售的场景正发生巨大的变化以零售场景为例,以整装新零售店、独立大店、瓷砖工作室、材料美学馆等形式为主的店态在逐步成为接下来新的销售场景。作为厂家或者品牌怎么去管理渠道,管理经销商,未来这四个点非常重要,一是分公司模式。扁平化发展分销商,进
大角鹿瓷砖董事长南顺芝:未来不做品牌、或者只做低端品牌是没有生存空间的原本瓷砖行业的品牌数量之多就极为不正常,今年整个瓷砖行业站在破产边缘的企业很多,明年可能会更多。瓷砖行业产能至少过剩60-70%,淘汰是自然的规律,行业里需要淘汰掉70%的品牌,现在暴风雨