深圳红杉树装饰集团董事长陈雷:整装只有做重,才能实现效率提升
家装行业竞争的本质是效率的比拼。基于行业重交付的属性,整装只有做重,才能实现效率提升,从而真正为消费者创造价值,提升流量转化,提高竞争门槛。整装做重的方向:第一,建设短名单供应链,优化产品矩阵、精选产品品类。第二,开大店,满足情景化消费需要,做大单店产值。第三,与单一品牌深度合作,共创新生态。
HBI创始人魏继国:拒绝象牙塔式开发目前行业陶企的产品研发团队由项目的产品部、产品中心、研发部等人员所构成。这样的研发团队是没有办法去协同好从市场端、研发端到销售端的合作,他们呈现出来的是一种比较割裂式的合作,不能够形成一种合力。其次对于用户的痛点调研
东鹏国际营销中心总经理叶伟贤:品牌出海单打独斗的时代已过时,联手与共享才是出路如今的营销模式已不再是单一的卖货模式,需要了解终端用户需求,才能抓住消费者购买心理。整个行业可以由原来的单兵作战改为战略联盟式的集体作战,有效提升国际知名度,扩大中国家居品