目前整个行业处于调整期，主要的是对内部效率做一个提升，调整和淘汰老旧产能，并梳理整个产品线。其中，陶瓷是耐用品，中国本土市场的卫浴迭代越来越快，品牌必须速度快、决策快、胆子大，在细分化的领域，做好产能调整，才能适应外部变化。而在国际上，如果是东南亚的市场，这个市场与中国市场非常相似，因此品类也要快速迭代，选择的层级还要扁平，才有机会。
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