姚若晗:陶企如何拥抱整装渠道?
1、聚焦用户思维,强化自身价值。优化产品体系,提升产品的针对性、客户匹配度与快速调整能力;重视交付环节,延伸服务价值;品牌形象与推广方式的精准化。2、摆脱路径依赖,调整经营模式。厂商要回归本原,正视现实,理性抉择,避免双标算账。剩者为王时代,要看清大势,精准定位。扭转思维惯性,强化客户黏性,增强经营弹性,守住现金刚性。3、融入产业生态,平衡竞合关系。装企与供应链一前一后,构成完整的
家居产业生态链,但前后端的沟通、链接与配合尚在起步阶段,仍有很大的优化空间,更多的新价值、新模式、新机会也在其中有待挖掘。
高安罗斯福陶瓷集团董事长罗群:坚持六点高安精神高安产区青年企业家要坚持六点高安精神:第一,过硬,要做到产品品质完胜,价格实惠;第二,奋斗,追赶的路上充满苦难,要始终坚持奋斗精神;第三,严谨,产品的品质和企业的信誉是长期发展的前提;第四,共赢,产业生态
欧神诺瓷砖品牌运营管理中心总经理韩珂:未来陶瓷行业会呈现两个极端我认为,未来陶瓷行业一定是两个极端,大而全的企业和小而美的企业,中间的基本上会沦为贴牌商。因为瓷砖的成本里面物流占了非常大的一部分,所以未来一定会区域化供应。头部品牌可能会通过并购、建厂