BG葆格荟营销中心总经理李伟成：瓷砖工作室模式是市场需求的过渡产物
瓷砖工作室是最近几年兴起的终端模式，能够帮助消费者挑选行业内的优质产品，且品类灵活丰富，对比单一瓷砖品牌能够更好地解决消费者的多元需求。但瓷砖工作室同时有着货源不稳定、单价高等弊端，对工厂来说还有跨区销售的风险，不太愿意与其长期合作。归根到底工作室模式只是由市场需求衍生出的一种过渡，并不能长久的维持。而多元化的产品品类，以及汇总行业优质产品的终端模式非常值得学习，更能有助于解决终端渠道产品同质化、转化率低等长久以来的经营痛点，加强终端的生存能力。以BG葆格荟的产品矩阵为例，进口+国产的组合，以西班牙的前沿设计赋能国内消费者需求，整合出引领潮流审美的多元化产品矩阵，从多维度解决用户的消费需求。
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