恒洁
卫浴全国KA总监刘良雄:品牌向上之道是专注打造产品力、品牌力和服务力
恒洁卫浴的品牌向上之道是专注打造产品力、品牌力和服务力:产品力方面,要面对市场解决行业痛点;品牌力方面,要深耕企业内功,才能实现从行业品牌向消费者品牌的转变;服务力方面,要加大力度培育好高素质高水平的专业服务人才。此外,企业还应注重场景化的打造,给顾客强力的感知,这种场景化很大一部分体现在卖场中。
简舍创始人顾中飞:创新是陶企永恒不变的主题未来的陶瓷企业,从过去的橄榄型到哑铃型的转变,哑铃的上端其实是我们头部企业,靠品牌的优势、渠道的优势;中间握着的像专精特新,类似于简一、金意陶、欧文莱,这种我们认为是中坚力量;哑铃的下端是小而美、专而精的差异
尹虹:憾山易,憾经销商难瓷砖经销商经历了三次重大的危机。第一次危机发生在1999年,当时百安居进入中国,经销商没有活路了,也学习美国、欧洲、澳洲等改做建材超市;第二次经销商危机是2014年,互联网+刚开始,双11风起云涌,陶瓷行业提出了瓷砖也要做电商,经销商又