科达制造董事总经理、恒力泰
机械总经理杨学先:科达各事业部通过精益改善项目尝到了经营的“甜头”
科达因组织架构和产品等与力泰不同,精益生产项目的推进和开展相应有所差异,但目前科达各事业部的持续投入程度是渐进趋势,得益于去年大家通过精益改善项目尝到了经营的“甜头”,逐步由被动推进开展向主动推进开展的改变,并把精益从生产延伸到经营管理层面。大家切记精益的初心:服务于经营,提质降本增效。要从整个供应链的角度去做交期缩短、库存周转、成本优化、质量提升的改善,从经营的本质和目的出发去审视和开展相关精益改善工作。同时,持续将精益思想、
工具与数字化应用进行融合,善于利用数字化的手段发挥精益改善的效力和效益。
齐家网总裁邱振毅:装修行业数字化推进没想象中那么好装修行业中,腰部以下的中小企业占比较大,这些企业还处在比较传统的运营模式,数字化一直在提,但其实推进得并没有我们想象中那么好。中小装企进入规模增长阶段的时候,更需要对各个环节进行系统化管理,但现实情况
汉斯格雅中国市场总监赵青:对于高端消费群体,服务体验的升级能够极大地提升产品竞争力对于高端消费群体,从更深层次的角度考量,当硬件的产品成为软件方案一部分的时候,服务体验的升级能够极大地提升产品竞争力。在产品选择、交付、安装、售后等一系列过程中,能不能