张永志:装企盈利的关键点在于服务增值和产品差价
装企有两件事不能干:一是无限制的攫取设计与施工剩余价值;二是开工厂、搞大制造。未来装企商业模式会向“整装
新零售”靠拢,
家装公司告别过去的传统服务型,将以整装服务和产品零售为两大主要抓手,朝着增值服务型综合零售商的角色不断演进,盈利的关键点在于服务增值和产品差价。而要做好整装新零售,也对装企各方面的能力提出了更高的要求,需要具备终端交付能力、供应链效率、数字化水平、组织运营体系四大关键能力要素。
林津:中国智能马桶市场将会进入快速成长期从事智能坐便器生产的企业在持续增加,新企业带来新竞争,也带来了新变化。关于市场品牌数量的变化,线上销售的品牌,这两年有新进入的也有退出的,线上销售品牌减少134家。而线下的品牌则变动不大,市场销售品牌总数减少82家
佛山科达机电总经理何卫东:发泡陶瓷未来的四个发展方向发泡陶瓷的未来几个发展方向:1、开发新的低温快烧原料配方,缩短烧成周期,这是提产降耗的关键;2、双层窑一定是发泡陶瓷的未来,也是科达下一步在辊道窑研发上的重要方向;3、开发新工艺;4、攻克围纸工序的最后