梁睿平:面对局改必须形成“成本-效率-人才”的三角支撑
局改最大的痛点其实就是利润空间的极度压缩。低利润正在成为人才的天然屏障,即便未来的市场高达万亿级,但当下微薄的利润难以支撑设计师、工人、监理等专业核心人才的留存。从产品的研发、流程的改进、组织的调整以及
工具的应用等等,这一系列要成一整套的系统打法,我觉得这条路很长,还需要好多人共同的研发,所以我们必须形成“成本-效率-人才”的三角支撑。
新明珠绿材总经理陈梓德:陶企需整合材料动态组合,以满足存量市场需求陶瓷企业要走出去对接家居、工装等细分赛道,同时引进来整合软瓷、柔性贴片等新材料,构建适配旧改、城市更新的场景化方案。因为没有全能单品,只有通过瓷砖、石材、软瓷等材料的动态组合,才能满足
大角鹿创始人南顺芝:低价出海模式已不再适应全球市场全球化已成为家居建材行业发展的必然趋势,传统的低价出海模式已不再适应全球市场,只有通过技术创新和对全球消费者需求的深刻洞察,中国品牌才能赢得市场认可,拓展更广阔的价值空间。