海鸥
瓷砖品牌总裁兼品宣官雷鑫:
陶瓷企业应当围绕“新消费逻辑”重构价值链
当前陶瓷行业正遭遇前所未有的挑战:大环境承压,市场竞争内卷至极,价格、品牌、质量等多维角力白热化。这些因素倒逼陶瓷品牌加速转型。而当下陶瓷行业的转型压力,本质源于消费逻辑的重构:一是消费主体迭代,年轻一代成为主力,他们的需求从“实用主义”转向“健康+颜值+个性化”。二是决策逻辑转变:消费者愈发理性,不再盲目追逐品牌,而是聚焦产品的性价比与长期价值,更关注“是否真正契合生活场景”。三是消费路径重构:“线上种草(小红书、抖音等)+线下体验”成为主流模式。情感共鸣与场景化体验取代传统推销方式,成为决定兴趣购买的核心因素。
OOD生活方式定制创始人陈浩然:市场沉淀期从文化深挖,重构生活方式产品打造生活方式产品,需借市场沉淀期从文化层面重构用户需求。例如做法式产品时,中国消费者真正需要的是松弛感,而非照搬法式形式。当下中国生活方式多元但缺乏统一符号,多数品牌将生活方式视为流
群核科技副总裁、酷家乐KA事业群总经理汤锡峰:对于陶瓷企业在布局数字化的建议第一,始终要聚焦消费者。因为产品研发是要推给消费者,所以要关注消费者需要什么,我就要提供什么。第二,数字化体系的构建。以前陶瓷行业的企业总部只服务到经销商,并没有真正往下服务至