金意陶集团董事长何乾:自我改变,逆势而上
在2024-2025年期间金意陶主要在品牌定位、经营思路、产品研发、产品运营、店面、设计师渠道、新零售模式等方面进行了深度改变;针对各项工作推进中仍然有很大的向上空间,下半年应明确清晰各项指标:设计师渠道是第一渠道;坚持贵一点·好很多的理念,跳出价格竞争;清晰店面产品展示的逻辑;落实红包墙的快速推广;建立门店质感1.0到3.0的品牌和产品话术模式;经销商门店管理的精细化和精准化。时代正在改变,数字化和AI在不断改变我们的社会生态;市场在改变,环境的不确定性和经济的低迷让市场竞争更残酷,在这样的市场环境下,我们应逆势而上生存和发展。