有报道说,全国约3000多家古城古镇的旅游开发公司,有一半都关门了。但乌镇一直是客流量、营业收入、回头客最高的古镇。我认为,乌镇的成功对于我们建材家居卖场来说有以下5点启示:差异化的定位,文化赋能,数智融合,共建生态,精细化运营。我们建材家居卖场要思考:如何挖掘自己的优势,打造主题卖场;如何与文化、艺术、设计、创意等领域跨界融合,将单纯的家居购物转变为生活方式的体验;构建一个双线融合的运营系统,便利消费者,提升运营效率;针对公共区域、商户的门店、配套服务等构建一个立体化的、沉浸式的购物体验,让我们的消费者愿意来,更愿意停留。今天,家居建材卖场正处于大变局之中,跨界对标,价值重构,是我们建材家居卖场一条积极的突围之路。