科达制造董事长边程：“走出去”要深入思考，敢于突破
一、拼命抓出口。任何一个国家在发展过程中，都离不开“吃穿住行”，解决了“吃”的问题，就要考虑“住”的问题。二、大量启用和引进年轻骨干。人才引进的核心在于核心骨干，这必须一把手亲自找！在提拔年轻人的同时，必须毫无保留地将“责、权、利”都赋予给他们。要想突破，“老板意识”就是最大的敌人。我们做实业的，就是要凝聚一帮志同道合的合伙人，才能把事业做起来。三、通过技术改造、数字化升级和精益管理来提升质量、提高效率、降低成本。四、企业家们应该放慢脚步，深入思考，才能在挑战中抓住机遇，成就未来。要敢于尝试，敢于“变”，不去积极探索，哪有可能个个都是对的。
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