归然书院院长鲍杰军:当下的“敢饮头啖汤”在于精准布局
 
当下佛山民营企业大多已完成原始积累,但也进入总需求收缩、产业转型阵痛、二代交接班磨合等多个节点交汇的关键期,行至半坡再向前,需要更清晰的战略与更扎实的创新。佛山以泛
家居等传统制造业立市,受房地产下行影响较大,“再造一个新佛山”不能仅靠原有基础上的增资扩产,更应注重“再创”,即“另起
炉灶”创造一个新产业、新事物,比如大力开拓“
人工智能+
机器人”新赛道。当下的“敢饮头啖汤”,不在于盲目争先,而在于精准布局。
            
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