旧改市场需要企业从产品思维向服务思维转变，但实际运营面临诸多挑战。相关业务实践发现，虽然月营业额可达数百万元规模，但盈利水平仍不理想。主要痛点包括施工周期受客户因素影响大、需求变更频繁、竞争对手众多且门槛较低。建议行业同仁谨慎试水，在实践过程中不断打磨服务模式。最关键的是要建立标准化的运营系统，通过系统化管理和流程优化来降低对人力的依赖，从而提升效率、控制成本，实现可持续发展。
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恒洁卫浴集团有限公司董事长谢伟藩：旧改市场服务化转型挑战重重，标准化运营成破局关键
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恒洁卫浴集团有限公司董事长谢伟藩：旧改市场服务化转型挑战重重，标准化运营成破局关键
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