天安新材、鹰牌实业董事长吴启超:科技的确定性击穿局旧改的不确定性
大部分家庭有厨卫阳改造的意愿,但最终落地率却非常低,归根到底是不敢动工、不敢花钱和不敢信任。这些需求和痛点不是消费者的犹豫,而是市场的最大红利窗口。科技的确定性击穿局旧改的不确定性,天安新材25年深耕柔性材料的科技创新,集团打通“材料-产品-渠道”的核心战略,完成从单一材料制造商到健康
家居生态平台构建者的华丽转型。鹰牌新材依托母公司在
环保饰面材料领域的创新技术积累,从功能满足到情感共鸣,真正解决消费者的核心痛点,提供“确定性的美好体验”。
诺贝尔瓷砖营销中心副总裁鲍贤增:诺贝尔将以中高端定位与三大核心构筑品牌护城河未来7-10年是陶瓷行业品牌提升市场集中度的战略机遇期,竞争焦点更多在比拼品牌定位、内力、创新能力和耐力。品牌要崛起很难,因为耐消品需要长期沉淀,重塑品牌是很难的事情。现有的头部
中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌:未来有三类企业能活下来未来能活下来的企业有三类:第一类是平台型企业,核心是能做交付,提供整体解决方案;第二类是有优势产品的企业,把产品质量做好、成本降下来,靠性价比生存,但这类企业会很累,因为要不断投入更新装备;第三类是