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红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂:告别价格战依赖

红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂:告别价格战依赖

红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂:告别价格战依赖行业最需要改变的是过去对价格战的路径依赖。在增量市场时,大家靠价格战还可以各显神通,但今天已经进入缩量市场,单纯的价格战会把行业推向同质化内耗,导致没有研发成本、渠道创新和商业创新,整个行业从上游到下游......

浏览次数:43发布日期:2026-07-21 07:18
华艺卫浴董事长冯松展:企业发展需稳扎稳打

华艺卫浴董事长冯松展:企业发展需稳扎稳打

华艺卫浴董事长冯松展:企业发展需稳扎稳打企业发展需稳扎稳打、谨慎扩张,避免盲目投资;原材料价格波动推进新材料、新工艺的开发应用;企业内部应精细管理,提高质量,产品设计积极应对市场需求,提高品牌的核心竞争力。......

浏览次数:40发布日期:2026-07-21 07:18
马可波罗控股总裁谢悦增:迎难而上,行稳致远

马可波罗控股总裁谢悦增:迎难而上,行稳致远

马可波罗控股总裁谢悦增:迎难而上,行稳致远面对复杂多变的市场环境,要坚定发展信心,保持战略定力,迎难而上、主动作为,以强大的发展韧性和应变能力积极应对各种挑战,以坚韧不拔的精神推动各项工作稳步向前、行稳致远。......

浏览次数:43发布日期:2026-07-21 07:17
五矿商会卫浴行业高级专家林津:开平产区要做产业卡位

五矿商会卫浴行业高级专家林津:开平产区要做产业卡位

五矿商会卫浴行业高级专家林津:开平产区要做产业卡位开平产区最大短板不在制造,而在声音太散、口径不一,导致高价话语权旁落,低价代工声量泛滥。成熟产区都遵循一个产区、一个机制、一句口号的传播规则,开平缺的是产区统一的标签(顶级IP)和统一对外的声音。开平的......

浏览次数:73发布日期:2026-07-20 06:30
欧神诺副总裁陈宇超:不鼓励经销商太内卷

欧神诺副总裁陈宇超:不鼓励经销商太内卷

欧神诺副总裁陈宇超:不鼓励经销商太内卷我们追求的更多不是短期业绩,而是大家能长期走下去。经销商是有投入成本的,我们要为经销商负责任。全渠道有差别价值营销是欧神诺为应对竞争、实现差异化增长而提出的核心战略。全渠道门槛很高,做工程、做整装都需要资质,这恰......

浏览次数:74发布日期:2026-07-20 06:29
金意陶集团董事长何乾:产品力是品牌穿越市场周期的根基

金意陶集团董事长何乾:产品力是品牌穿越市场周期的根基

金意陶集团董事长何乾:产品力是品牌穿越市场周期的根基2026下半年破局战略核心在于结构化聚焦、精细化管理与产品战略升级的协同发力。产品力仍是品牌穿越市场周期的根基,坚持品质增长战略,不断夯实和体现贵一点好很多的产品。在具体落地上,既要巩固糖果釉、木纹砖等......

浏览次数:70发布日期:2026-07-20 06:28
欧派家居集团副总裁朱耀军:行业下半场以标准为基,品质为本,服务为王

欧派家居集团副总裁朱耀军:行业下半场以标准为基,品质为本,服务为王

欧派家居集团副总裁朱耀军:行业下半场以标准为基,品质为本,服务为王头部企业制定标准,从来不是筑起竞争壁垒,而是扛起全行业的突围重任。不以低价抢市场,要以品质赢人心,为产业发展开辟品质新赛道。行业下半场,应是标准为基、品质为本、服务为王。......

浏览次数:182发布日期:2026-07-17 05:46
恒洁集团董事长特助兼产研体系高级副总裁陈冬:价格内卷是产业升级的必经阶段

恒洁集团董事长特助兼产研体系高级副总裁陈冬:价格内卷是产业升级的必经阶段

恒洁集团董事长特助兼产研体系高级副总裁陈冬:价格内卷是产业升级的必经阶段当下卫浴行业价格内卷,实则是产业升级、全民普及的必经阶段。对比十年前国人远赴海外抢购智能马桶盖的局面,如今国内品牌有序竞争、渗透率大幅提升,已是行业巨大进步。......

浏览次数:177发布日期:2026-07-17 05:45
马可波罗控股董事长黄建平:厂商同心、创新求变

马可波罗控股董事长黄建平:厂商同心、创新求变

马可波罗控股董事长黄建平:厂商同心、创新求变面对行业发展新变局,马可波罗必须坚持厂商同心协力、并肩前行,持续凝聚发展合力,不断提升综合竞争能力与市场应变能力,要紧跟市场需求变化,主动调整思路、积极创新求变,锐意进取、争先突破,共同开创高质量发展新局面......

浏览次数:181发布日期:2026-07-17 05:44
梵客集团董事长李静:三大核心能力应对家装存量市场的零和竞争

梵客集团董事长李静:三大核心能力应对家装存量市场的零和竞争

梵客集团董事长李静:三大核心能力应对家装存量市场的零和竞争家装行业已经进入品牌化时代,头部效应凸显,存量市场的零和竞争正在加剧。未来三年,装企应从机会导向转变为能力导向,核心是产品力与服务体系。基于这一判断,梵客家装确立了三大核心能力建设产品能力、数......

浏览次数:208发布日期:2026-07-16 06:53
航牌卫浴总经理陈文忠:坚定“三步走”战略布局大健康

航牌卫浴总经理陈文忠:坚定“三步走”战略布局大健康

航牌卫浴总经理陈文忠:坚定三步走战略布局大健康大健康是航牌智能的重点布局方向。为此,航牌制定了三步走战略:第一步是单品突破,在过去五年左右,在智能马桶基础健康功能上重点打造了脉搏波检测、心电检测以及光伏无感尿液检测三个产品。第二步是打造一站式场景解决......

浏览次数:189发布日期:2026-07-16 06:51
天安新材、鹰牌实业董事长吴启超:“旧改+出海”战略全面落地,开启新征程

天安新材、鹰牌实业董事长吴启超:“旧改+出海”战略全面落地,开启新征程

天安新材、鹰牌实业董事长吴启超:旧改+出海战略全面落地,开启新征程每个人都说要做存量,要做旧改,那用什么方法来做呢?不可能再用增量这套方式了。因为消费者的要求已经改变了,生活方式也改变了,所以我总结了四个字美、快、好、省。以前我们觉得旧改是小修小补,......

浏览次数:170发布日期:2026-07-16 06:50
金牌家居总裁潘孝贞:未来的竞争拼的是创造价值的能力

金牌家居总裁潘孝贞:未来的竞争拼的是创造价值的能力

金牌家居总裁潘孝贞:未来的竞争拼的是创造价值的能力过去20年,中国的定制家居行业高速发展,制造能力与产业链体系位居世界前列。但是今天,行业已经进入了新的发展阶段,竞争的核心正在发生变化,当产品越来越同质、价格越来越透明、制造越来越过剩的时候,真正要竞争......

浏览次数:250发布日期:2026-07-15 05:44
禾合制釉总经理陈文军:广东企业“谨慎降本,坚守品质”

禾合制釉总经理陈文军:广东企业“谨慎降本,坚守品质”

禾合制釉总经理陈文军:广东企业谨慎降本,坚守品质当前色釉料领域最显著的变化是,从原来单纯卖产品和技术,变成了色釉料要跟设备深度结合,才能发挥出客户想要的效果。对比国内外及不同产区的差异:海外市场更新迭代比较慢,对品质要求高,主要诉求是稳定,对产品需求......

浏览次数:238发布日期:2026-07-15 05:42
东鹏控股副总裁刘勋功:卫浴行业将彻底迈入价值竞争时代

东鹏控股副总裁刘勋功:卫浴行业将彻底迈入价值竞争时代

东鹏控股副总裁刘勋功:卫浴行业将彻底迈入价值竞争时代行业发展有其市场规律,短期价格波动是正常现象,未来五年至十年,卫浴行业将彻底迈入价值竞争时代,以品质、创新、服务为核心的理性竞争,将成为行业主流发展趋势。......

浏览次数:246发布日期:2026-07-15 05:40
红星美凯龙原创设计家具品类负责人丁绵绵:原创是穿越下行周期的唯一通行证

红星美凯龙原创设计家具品类负责人丁绵绵:原创是穿越下行周期的唯一通行证

红星美凯龙原创设计家具品类负责人丁绵绵:原创是穿越下行周期的唯一通行证如今家居行业正步入深度整合期,无休止的价格战与同质化竞争不断压缩行业利润。消费市场风向已然发生转变,消费者选购家居的需求从基础功能性全面转向情感化、个性化表达,国民文化自信叠加国内......

浏览次数:293发布日期:2026-07-14 07:01
周军:淄博是南北市场、产业资源联动的关键节点,战略位置无可替代

周军:淄博是南北市场、产业资源联动的关键节点,战略位置无可替代

周军:淄博是南北市场、产业资源联动的关键节点,战略位置无可替代淄博建陶产业产品创新能力强,柔性制造能力强,营销辐射能力强,而且跟佛山产区之间可以形成良性的互补和联动,这也是我们连续三年将交流会落地淄博的深层考虑。淄博产业底蕴深厚、配套完善,是北方建陶......

浏览次数:279发布日期:2026-07-14 07:00
箭牌家居集团副总经理卢金辉:卫浴空间整体焕新已进入风口期

箭牌家居集团副总经理卢金辉:卫浴空间整体焕新已进入风口期

箭牌家居集团副总经理卢金辉:卫浴空间整体焕新已进入风口期整个行业已经从增量市场进入了存量市场这不是一个赛道选择的问题,而是一场市场格局的根本转变。无论是老房翻新还是新房升级,都离不开改造的需求,特别是那些住了十年八年的老房子,已经到了全面焕新的时候。......

浏览次数:277发布日期:2026-07-14 06:58
中指控股CEO瑜:新房市场预计在“十五五”中期逐步走出底部

中指控股CEO瑜:新房市场预计在“十五五”中期逐步走出底部

中指控股CEO瑜:新房市场预计在十五五中期逐步走出底部展望下半年,预计房地产市场筑底态势仍将延续,分化趋势或进一步加剧,市场全面恢复仍需时间。预计全年新建商品房销售面积约8.1亿平米,同比下降7.8%,下半年销售降幅或有所收窄;受土地成交缩量及施工规模回落影响......

浏览次数:383发布日期:2026-07-13 06:32
尹虹:把擅长的领域做深,把看好的领域做宽

尹虹:把擅长的领域做深,把看好的领域做宽

尹虹:把擅长的领域做深,把看好的领域做宽集合店越来越普遍,终端集合店主要形式有:传统商超式集合店;纵向服务式集合店;横向品类式集合店(多品类集成);品类渠道双集合店(融合店);平台资源式集合店。形式多样,如何构建你的集合店呢?没有标准模式,唯一确定性......

浏览次数:356发布日期:2026-07-13 06:31
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