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佛山市富莱斯家具有限公司总经理冯志亮:共创是品牌最强的竞争力

佛山市富莱斯家具有限公司总经理冯志亮:共创是品牌最强的竞争力

佛山市富莱斯家具有限公司总经理冯志亮:共创是品牌最强的竞争力家居行业目前要寻找突破口,应将核心竞争力锁定在设计、文化与艺术三个维度。为此,我们专门建了品牌艺术馆,推动从以客户需求体验为主导的制造到融合设计、文化、艺术的三合一线下体验。经营逻辑上,我们......

浏览次数:23发布日期:2026-08-07 10:10
德利丰岩板营销中心品牌总经理张玉伟:抢抓下半年黄金窗口,攻占空白市场

德利丰岩板营销中心品牌总经理张玉伟:抢抓下半年黄金窗口,攻占空白市场

德利丰岩板营销中心品牌总经理张玉伟:抢抓下半年黄金窗口,攻占空白市场渠道是品牌发展的生命线,下半年是抢占市场、破局突围的黄金窗口期。德利丰手握国标制定者、国际化智能制造、全系列岩板产品矩阵、完善终端赋能体系等硬核实力,具备抢占市场的底气与实力。希望全......

浏览次数:27发布日期:2026-08-07 10:09
鹰牌集团CEO陈贤伟:厂商关系该重新定义了

鹰牌集团CEO陈贤伟:厂商关系该重新定义了

鹰牌集团CEO陈贤伟:厂商关系该重新定义了过去这几十年,陶瓷行业的厂商关系本质上就两个字:博弈。厂家压货,经销商扛,厂家要规模,经销商要利润。行情好的时候,大家都好;行情不好时,矛盾就全部出来了,这几年尤其明显,厂商之间的信任荡然无存。鹰牌在若干年前就......

浏览次数:24发布日期:2026-08-07 10:08
TATA木门董事长纵瑞原:家居企业要敢于做减法,做窄做深

TATA木门董事长纵瑞原:家居企业要敢于做减法,做窄做深

TATA木门董事长纵瑞原:家居企业要敢于做减法,做窄做深面对当前的市场环境,家居企业要敢于做减法,做窄做深;寻找细分市场,满足客户需求;坚持差异化。传统行业不可能像新技术那样快速迭代,拼的是产品力、品牌力、服务力、组织效率,只有大家都重视质量,那么家居行......

浏览次数:43发布日期:2026-08-06 17:41
新强盛企业董事长许国强:敢比会重要,做比想有效

新强盛企业董事长许国强:敢比会重要,做比想有效

新强盛企业董事长许国强:敢比会重要,做比想有效大环境就像全球平均气温,我们控制不住。但今天在佛山穿短袖还是长袖,我们自己能决定。敢比会重要,做比想有效。产品力是1,营销、IP都是后面的0。流量可以快速扩大品牌声量,但稳定产品品质才是长期留住客户的核心;线......

浏览次数:40发布日期:2026-08-06 17:40
新明珠集团副总裁、营销管理中心总经理高颂:服务转型不是选择题,而是必答题

新明珠集团副总裁、营销管理中心总经理高颂:服务转型不是选择题,而是必答题

新明珠集团副总裁、营销管理中心总经理高颂:服务转型不是选择题,而是必答题“向价值要增长,向成本要生存”是集团2026年的行动指南,服务转型不是选择题,而是必答题。从“销量驱动”转向“价值驱动”的转型升级路上,“冠珠省心交付”正是关键抓手,全国各地城市必须......

浏览次数:40发布日期:2026-08-06 17:35
著名商业咨询顾问、润米咨询创始人刘润:中国的大航海时代正在到来

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著名商业咨询顾问、润米咨询创始人刘润:中国的大航海时代正在到来中国的大航海时代,才刚刚开始。什么是大航海时代的作战地图?是一个国家对你来说,到底是目的地,还是枢纽。是产品最终是在向上卖,还是向下卖。是你能够解决的摩擦,到底是什么。是你打算把哪种积累,......

浏览次数:158发布日期:2026-07-31 07:17
广东金牌陶瓷生产副总裁张代兰:收缩守不住基本盘

广东金牌陶瓷生产副总裁张代兰:收缩守不住基本盘

广东金牌陶瓷生产副总裁张代兰:收缩守不住基本盘企业能走多远,首要取决于掌舵人对制造研发的战略定力。产品、渠道、团队,都是这份定力之下的配套支撑。单纯收缩守不住基本盘,以用户需求为导向的精准智造创新,才是制造企业穿越周期的核心抓手。制造企业抗周期有三重......

浏览次数:151发布日期:2026-07-31 07:15
章氏企业董事长章云树:“六改”思路破局

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章氏企业董事长章云树:六改思路破局面对行业困局,要以六改思路破局:修正言行、更新认知、改掉惰性、优化圈层、灵活调整经营场地、升级年轻化团队。思维、习惯、区位固化只会深陷价格内卷。为此,品牌推出诚信一口价与百亿创富合伙人项目,以自我革新为核心全面年轻化......

浏览次数:154发布日期:2026-07-31 07:14
战略品牌专家、晶捷品牌咨询创始人陈晶晶:家居行业下半场拼的是体验和供应链

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战略品牌专家、晶捷品牌咨询创始人陈晶晶:家居行业下半场拼的是体验和供应链过去二十多年,家装家居行业增长主要依赖房地产开发、城镇化和新房装修带来的一次性消费实现规模扩张。随着房地产进入存量时代,家装家居的增长动力也转向老房翻新、局部改造、智能家居升级等......

浏览次数:190发布日期:2026-07-30 08:53
无锡金意陶总经理万明山:做深做透自己赛道的核心产品才是硬道理

无锡金意陶总经理万明山:做深做透自己赛道的核心产品才是硬道理

无锡金意陶总经理万明山:做深做透自己赛道的核心产品才是硬道理市场这么大,你不可能什么品类都做,什么火就凑上去,那就做不专业了。别人也要有别人的赛道和存在感,总不能所有钱都你一个人赚了。在我看来,一个品牌也好,一个人也好,一味跟风,永远都只能是模仿者,......

浏览次数:190发布日期:2026-07-30 08:52
依诺企业副总裁、依诺品牌中心总经理戴富林:坚持与经销商伙伴同频同行,共启发展新篇

依诺企业副总裁、依诺品牌中心总经理戴富林:坚持与经销商伙伴同频同行,共启发展新篇

依诺企业副总裁、依诺品牌中心总经理戴富林:坚持与经销商伙伴同频同行,共启发展新篇离终端越近,离成功越近。面对不断变化的市场环境,依诺始终坚持深入市场、贴近终端,与经销商伙伴保持同频共振。未来依诺将继续以市场需求为导向,以终端经营为核心,不断强化产品、......

浏览次数:174发布日期:2026-07-30 08:50
红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂:效率驱动的行业变革

红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂:效率驱动的行业变革

红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂:效率驱动的行业变革行业会以它自己的方式完成进化与迭代。新零售品牌对供应链和零售链路的重构,背后提升的是经营效率人效、品效、触达用户的效率。效率会驱动整个行业的变化。新零售品牌带来了线下品牌不具备的能力强线上运营、产品......

浏览次数:181发布日期:2026-07-29 07:08
IMOLA中国区创始人张有利:做企业要有阶段论

IMOLA中国区创始人张有利:做企业要有阶段论

IMOLA中国区创始人张有利:做企业要有阶段论做企业要有阶段论,就像孩子成长一样,不同阶段做不同的事。产品、品牌这些基础的东西,是一直都在做的,也会跟着市场和工厂的变化不断迭代。但在不同的发展阶段,要有不同的核心发力点:前期先做产品立住脚,然后做品牌建体......

浏览次数:172发布日期:2026-07-29 07:07
罗曼集团董事长刘胜红:用“全球同步”的标准倒逼自己

罗曼集团董事长刘胜红:用“全球同步”的标准倒逼自己

罗曼集团董事长刘胜红:用全球同步的标准倒逼自己在同行追求规模扩张、拼命上产能的时候,我们选择了一条慢路坚持特色化路线、死磕产品品质、构建厂商命运共同体。在海外布局上,我们始终坚持做难而正确的事:第一、不做搬运工,做品牌播种者;第二,不打价格战,守住定......

浏览次数:174发布日期:2026-07-29 07:05
居然之家董事长兼CEO王宁:家居消费仍是民生刚需,线下体验无可替代

居然之家董事长兼CEO王宁:家居消费仍是民生刚需,线下体验无可替代

居然之家董事长兼CEO王宁:家居消费仍是民生刚需,线下体验无可替代行业已告别增量红利,全面进入存量竞争的买方市场,供给过剩促使行业加速优胜劣汰。与此同时,家装家居仍是民生刚需,线下卖场的实景体验、大件交付与落地服务优势无可替代。结合行业数据,超82%消费者......

浏览次数:204发布日期:2026-07-28 08:11
简一集团副总裁李刚桥:落地4.0商业模式,以体验营销突围行业淘汰赛

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简一集团副总裁李刚桥:落地4.0商业模式,以体验营销突围行业淘汰赛组好一把枪、召集一群人,以体验营销为核心思路,统筹品牌、产品、渠道、定价、活动五大营销要素,公司将落地行星系体验门店,深耕全流程客户体验,推进异业生态融合,全面落地 4.0 商业模式与营销体系......

浏览次数:201发布日期:2026-07-28 08:10
天安新材、鹰牌实业董事长吴启超:向前走的人,周期拦不住

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天安新材、鹰牌实业董事长吴启超:向前走的人,周期拦不住在存量见顶、存量厮杀的市场格局下,我们选择深耕旧改和体系出海,培育继泛家居主业之后的第二增长曲线。2024年、2025年、2026年一季度,在行业下行周期里,天安的营收和利润稳住了,现金流创了新高。数字不骗人......

浏览次数:197发布日期:2026-07-28 08:09
浙江工业大学中国住房和房地产研究院院长虞晓芬:加快适应房地产存量时代的到来

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浙江工业大学中国住房和房地产研究院院长虞晓芬:加快适应房地产存量时代的到来我国房地产市场交易结构发生深度转换,行业运行逻辑逐步向存量流通盘活、居住服务升级的价值导向延伸。未来居民住房需求的满足将更多依托存量房源的流通与品质提升,房地产行业的发展重心也......

浏览次数:233发布日期:2026-07-27 08:50
萨米特市场部总监何应金:线上流量已成家居建材终端逆袭的关键赛道

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萨米特市场部总监何应金:线上流量已成家居建材终端逆袭的关键赛道当下家居建材行业竞争白热化,市场客流持续分流,传统线下获客成本居高不下,营销模式固化老旧,单纯守店经营早已无法适配当下市场节奏。线上同城流量、短视频种草、直播精准转化,已然成为终端门店逆势......

浏览次数:223发布日期:2026-07-27 08:48
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