李小明：如何把握“精装房”时代的机遇和挑战？

 李小明：如何把握“精装房”时代的机遇和挑战？

其一，从认知上建立起“我中有你，你中有我”的合作共赢思维。

其二，从合作模式上建立起“联姻”共生的合作模式。对于建材家居企业来说，开发商的精装修楼盘业务需要与建材、家居企业进行长期大规模的合作，从而使企业的业务规模和市场份额得以扩大，由单纯的销售商转变为工程服务商，有利于行业的整合与规范化，推动行业的转型升级。

其三，从发展方式上树立起“创新”的发展思维。建材家居企业应逐渐转变身份，更深度地参与到房屋的设计、产品的供应以及后续服务的提供中，建立“设计+产品+服务”一站式解决方案，迎合精装房的定制化、个性化需求，尝试在全屋定制、家居智能化、数字化等方面与房企展开更深入的合作。

此外，装配式建筑已成为新的风口和未来发展方向，与之相关的装配式建筑装修将会主导建材家居行业实现更加智能化、规模化的发展，对于建材家居企业来说无疑是一个可创新发展的机会。