梁慧才:目前跨界多品类集成(整装)面临有三个问题
一、经营管理上的问题,多品类集成经营管理必然是复杂的,是流程长、产品多造成的客观问题。二、有没有独特优势问题,未能形成独特优势,就不能够让企业做强做大。三、整装或者多品类发展必然是艰苦的,艰难的,它流程长,产品多,是非常大的集成,像一艘航空母舰。在过程当中遇到挫折,往往是在董事长和管理层对这个事情的坚决的支持态度是有关系的。
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