吴贤洪:经销商的最大战略难点在精装房
整装应当还属于我们经销商经常接触的渠道,而精装房是经销商目前最大的战略难点。精装房对品牌知名度、资金实力、团队服务力都有非常高的要求。动则上亿的资金垫付,经销商不仅面临巨大的资金的压力,还有团队的打造。经销商适应零售市场的新形势需要建立多样化的经营渠道,团队化的经营是当务之急。经销商要有团队架构,有团队激励,有个人上升空间的组织机制。
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