欧派
衣柜事业部总经理刘顺平:构建以自有品牌为核心的零售战略
以松下为代表的零售模型,是一种比较接近于未来欧派将要布局的发展模式,这一模式里,松下既是自有品牌的制造商,又是零售品牌。零售商与制造商的融合发展,实现了技术与供应链的整合,这个模式大大地缩短了供应链条,能更有效地把顾客和供应商链接在一起,满足消费者的需求,同时不断提升供应链效率。
沈阳康运建材运营总经理王欢:要精准锚定市场定位,认清店态的价值当竞争阵地发生变化时,要清楚自己公司的营销聚力排序。在渠道公司里,渠道永远排在第一位,第二是店态的展示力,要有很好的店态,第三是要有很好的产品能力,最后才是品牌。大家一定要认清店态的价值,
佛山例外空间创意设计工程有限公司总经理赵凌云:集合店是每个品类最极致产品的组合我是集合店坚定不移的倡导者。每个品牌有它的基因,有生产上的强弱势,有生产团队的文化,甚至也包含老板的爱好。从经销商的角度来看,我们想要更多的东西,才能赚到钱,才能活得下去,