东鹏控股董事长何新明：与时俱进挖掘市场新机遇，四大战略方向穿越行业周期

东鹏控股董事长何新明：与时俱进挖掘市场新机遇，四大战略方向穿越行业周期

 

我们不能仅依赖经济快速增长带来的市场空间，还需要去寻找存量市场的潜在机遇。未来的利益应归属于房地产存量房、新材料应用和智能与绿色家居等领域。与时俱进，顺势而为，未来东鹏四大战略方向：第一，苦练内功，精耕细作。有效控制公司内部成本和费用，提高公司运营效率以应对激烈的市场竞争。在这一认知的引领下，东鹏2023年前三季度的制造成本下降了10%，毛利率显著修复；第二，深耕智能化和数字化转型，提高决策能力以及整个价值链的运营效率；第三，注重品牌升级。从过去主要销售产品，到如今提供服务和整体解决方案，东鹏正创造新的商业模式；第四，主动提出绿色发展。包含制造环节实现绿色低碳、产品实现低碳健康等。