刘小明:陶企赢得市场关键是靠“总成本领先战略”
到目前为止,
陶瓷企业对渠道实际是没有掌控力,流量型品牌有附加值的几乎没有。陶瓷企业实际上自己能完全掌控的就是总成本控制,连产品研发都没法完全自主,因为核心技术/设备还是在意大利。而头部陶企赢得市场,关键是靠“总成本领先战略”,即建立可持续打价格战的能力。实现路径,包括精益化生产、分布式产能布局、代工生产、数字化营销等。
建霖家居研发系统副总经理杜胜军:未来卫浴行业将提供产品+服务 整体解决方案未来,卫浴行业将由单纯的产品制造转型为提供产品+服务 整体解决方案,延伸价值链,获得更多的市场机会,提升行业整体竞争力。同时,行业应该以开放的视野积极探索技术融合、企业融合、品牌融
金迪集团营销总监何小军:经销商一体服务能力的打造和构建很关键产品的转型只是第一步,渠道尤其是终端门店的同步进化,是门墙柜战略能够跑通的关键。首先,流量的分散、渠道多元化及信息的碎片化时代,经销商必须学会用互联网工具去做销售、摒弃坐商思维和行为,将销售